Actueel
White-paper: post-corona scenario’s
Stel, je kon met een tijdmachine naar de toekomst reizen. Hoe ziet de wereld er dan uit als we de ellende van de coronacrisis achter de rug hebben? Voor de meeste mensen is het meest waarschijnlijke scenario dat het ergste leed na drie, vier maanden wel voorbij is. Moeten we niet toch onze zomervakantie boeken? De worst casescenario’s zien we liever niet onder ogen. Futurologen noemen dat het Cassandrafenomeen. Volgens de Griekse mythe had Cassandra de gave om de toekomst te voorspellen. Alleen geloofde niemand haar voorspelling van de ondergang van Troje. President Trump lijdt in hoge mate aan het Cassandrafenomeen: hij kijkt weg van alle scenario’s die onvoordelig uitpakken. De belangrijkste onzekerheid in de coronacrisis is dat wij niet weten
E-lecture scenario’s coronacrisis
In één klap is de toekomst van veel organisaties onzeker. Scenario’s en strategic foresight kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan het behapbaar maken van deze onzekerheid. Daarom delen wij vanaf vandaag op onze website zo veel mogelijk onze kennis over het maken van toekomstscenario’s. Zo kun je als organisaties de keuzes die je hebt in kaart brengen. We trappen af met een e-lecture over het maken van je eigen crisis-scenario’s. De toekomst voorspellen? Tijdens de coronacrisis wordt veelvuldig het woord ‘scenario’ in de mond genomen. Zo sprak premier Rutte tijdens zijn toespraak op 16 maart over drie scenario’s en koos voor één daarvan. In deze onzekere tijden helpen scenario’s om je voor te bereiden op mogelijke toekomsten en om je
Trendboek: 8 trends die u niet mag missen
Op 25 oktober bezochten Marlieke van Schalkwijk en Kelly Streekstra de Dutch Design Week in Eindhoven. Het thema dit jaar was ‘If not now, then when?’, een oproep om aan de slag te gaan met de urgente kwesties van onze tijd. Bij talloze stands presenteerden enthousiaste designers nieuwe designs en hun invulling van deze boodschap. Ook dit jaar was het weer een drukke bedoening in Eindhoven: maar liefst 355.000 bezoekers bezochten 2600 designers. Om zoveel mogelijk waardevolle informatie op te halen besloten wij ons te focussen op de bio-design en technologische route. Vanuit deze vele indrukken hebben we onze acht favoriete trends gebundeld in een e-book. We nodigen u van harte uit dit e-book te lezen en na te
Een zorgwekkend scenario
Zeeland is veroverd op het water, maar in Zeeland leeft het debat over het water niet meer. Zeespiegelspecialisten waarschuwen dat de stijging van de zeespiegel sneller gaat dan we denken en dat we een terugtrekken uit de laaggelegen delen van Nederland moeten overwegen[1]. Juist Zeeland moet het gesprek over haar verre toekomst nu al voeren, maar in de Zeeuwse kieswijzer voor de Provinciale Staten verkiezingen van 20 maart is geen enkele stelling opgenomen over het stijgende water. De toekomstvisies van verschillende Zeeuwse gemeenten gaan over alles behalve het water. Bewoners uitten zorgen over de vergrijzende bevolking, het verdwijnen van voorzieningen en de bereikbaarheid. En misschien wel de grootste zorg op dit moment: in 2018 telde Zeeland 17 miljoen toeristische overnachtingen[2].
Implementatie van de blockchaintechnologie; wat houdt ons nog tegen?
Futureconsult deed voor de Belastingdienst onderzoek naar de maatschappelijke gevolgen van de blockchain en schreef naar aanleiding daarvan vier toekomstscenario’s. Het eindrapport vindt u hier. Het traject voor de Belastingdienst zette Loulou Nekkers, adviseur bij Futureconsult, aan het denken. Zij vroeg zich af; wat staat een succesvolle implementatie van de blockchain nog in de weg? En wat zijn de gevolgen van deze implementatie? Zij schreef er onderstaand stuk over. De blockchain is in sommige kringen het gesprek van de dag. Sommigen zien het als een disruptieve technologie die de wereld drastisch zal veranderen, anderen zien in de blockchain niet meer dan een energievretende database die een stille dood gaat sterven. Vaak wordt blockchain geassocieerd met bitcoin en andere cryptocurrencies. De oorsprong
Permanent alert: digitale versie
Futureconsult schreef samen met Rijkswaterstaat de publicatie Permanent alert. Het team ‘strategische verkenningen’ van Rijkswaterstaat werkte al langer met de Early Warning methode. In deze publicatie wordt een methodisch kader uiteengezet over de werking van een Early Warning System. Hoe verzamel je early warning signals? Hoe bepaal je de relevantie van nieuwe ontwikkelingen voor jouw organisatie? En wat doe je vervolgens met die kennis? Kortom, hoe zorg je dat je als organisatie permanent alert bent? Download hier de digitale versie van Permanent Alert.
De universiteit van vroeger komt nooit meer terug
Futureconsult denkt na over een nieuwe toekomstrobuuste visie voor de faculteit Geesteswetenschappen van de Vrije Universiteit. Dit traject zette Jan Nekkers aan het denken. Wat is de betekenis van de universiteit in de toekomst? Welke rol is er weggelegd voor de overheid? En hoe worden studenten toegelaten? Deze vragen én het boek ‘Haalt de universiteit 2040?’ van Bert van der Zwaan vormden de aanleiding voor het volgende stuk. Geschreven door Jan Nekkers. Bert van der Zwaan is rector magnificus aan de Universiteit van Utrecht. In 2015 ging hij vier maanden met sabbatical. Sommige mensen gaan dan lekker uitrusten; Bert van der Zwaan reisde vier maanden de hele wereld over om met mensen te spreken over de toekomst van de universiteit.
Democratie in energietransitie
Futureconsult is bezig met een scenariostudie voor meetbedrijf Anexo. Centraal hierin staat de vraag hoe het meetbedrijf eruit ziet in 2025. Een terugkerend thema in de trendverkenning was de energietransitie, en dan met name het feit dat de gestelde doelen niet gehaald worden. Wat is er voor nodig om deze doelen wel te halen en de energietransitie te laten slagen? Met deze vraag én zijn studieachtergrond in ethiek in zijn achterhoofd schreef Jelle Dijk het volgende stuk. Om Nederland in de toekomst te kunnen voorzien in haar energiebehoefte zonder een desastreuse impact op het klimaat – en daarmee de mens – zullen burgers, bedrijven, gemeenten, provincies en de Rijksoverheid zich achter de energietransitie moeten scharen. Dit betekent dat windmolens en zonnepanelen
Diversiteit: meer dan het halen van een quotum
Diversiteit op de werkvloer is niet alleen op zichzelf nastrevenswaardig, ook levert het bedrijven meer omzet, betere overlevingskansen en creatievere ideeën op. Steeds meer bedrijven proberen daarom een diverse samenstelling aan medewerkers te creëren. Een bedrijf kan een diversiteitsquotum instellen, personeel werven via het netwerk van eigen cultureel diverse werknemers of een wervingsbureau inschakelen. Allemaal maatregelen voor een meer divers palet aan medewerkers. Zal een bedrijf nu beter gaan presteren? Dit valt te betwijfelen; dat er meer vrouwen of mensen met verschillende culturele achtergronden in dienst zijn, betekent nog niet dat de werkgever ook goed omgaat met diversiteit. Wat maakt een diversiteitsstrategie zo complex? Er zijn grofweg twee diversiteitsstrategieën: verschildenken en gelijkheidsdenken. Verschildenken houdt in dat niet van alle werknemers
De toekomst van archief en archivaris
In 2015 heeft Futureconsult in opdracht van Archief 2020 toekomstscenario’s voor de archieffunctie opgesteld. Daarna is het landelijk stil geworden over de toekomst van archieven en archivaris. Het Waterlands Archief pakte in 2017 met Futureconsult de draad weer op en samen hebben we een toekomstscenario opgesteld. Wat is de rol van het archief in de informatiesamenleving en hoe blijft het archief hier een betekenisvolle bijdrage aan leveren? Hoe verhoudt het archief zich tot de digitale overheid? Bestaat de rol van archivaris in 2020 nog wel, of wordt dit een digivaris? Benieuwd wat Futureconsult kan betekenen voor uw organisatie? Neem contact met ons op via info@futureconsult.nl. Lees het hier in een interview met Jan Nekkers in het Archievenblad over de toekomst