Actueel

Water wordt wereldwijd steeds schaarser door klimaatverandering, groeiende consumptie en vervuiling, wat grote gevolgen heeft voor ecosystemen, economie en veiligheid. Ook in Nederland neemt de druk toe door droogte, extreme neerslag en vervuilde waterkwaliteit, terwijl onze traditionele technische aanpak niet meer volstaat. Privatisering, stijgende kosten en geopolitieke spanningen vergroten de urgentie. De toekomst van water kan richting conflict bewegen, maar ook richting samenwerking en vernieuwend beheer. Welke keuzes we nu maken, bepaalt onze leefomgeving van morgen.

Etnografisch Toekomstonderzoek (EFR) brengt het perspectief van mensen centraal in toekomstverkenning. Via observatie en diepgaande interviews onderzoeken organisaties hoe mensen hun gewenste, verwachte en gevreesde toekomst zien. Deze methode biedt rijke inzichten in waarden, zorgen en verwachtingen, en helpt strategie te verbinden met wat er écht leeft. EFR versterkt draagvlak, interne dialoog en lange-termijnkeuzes, en wordt bij Futureconsult gecombineerd met scenario’s en trendanalyses.

Hoe vaardig ben jij in het gebruik van de toekomst? Wat betekent het om de toekomst te gebruiken? Ben jij futures literate? Als je een kopje koffie gaat doen met vrienden of een paraplu meeneemt naar werk, dan maak je al gebruik van de toekomst. Je creëert een bepaald beeld over wat gaat gebeuren en daarop baseer je keuzes die je in het nu maakt. Ook al maken de meeste mensen gebruik van de toekomst, velen weten niet waarom of hoe je die gebruikt. Gebruik maken van de toekomst is uiterst belangrijk. We maken ons zorgen over de gevolgen van crises, op het gebied van klimaat en energie bijvoorbeeld. We investeren in onderwijs en gezondheidszorg voor de volgende generaties. Hoe

Kort na middernacht, op 15 november 1775, overstroomde een deel van Amsterdam als gevolg van een zware storm en uitzonderlijk hoog water. Om de binnenstad te beschermen werden sluizen afgedicht met hout, mest en stro. Van een jubileumviering voor het 500-jarig bestaan was in elk geval geen sprake. De stad, bestuurd door handelaren en regenten, zag er destijds heel anders uit. Hoewel we niet in de hoofden van de ruim 200.000 Amsterdammers kunnen kijken, is het veilig om te zeggen dat geen van hen zich had kunnen voorstellen hoe Amsterdam er nu uitziet en hoe de stad zich in de afgelopen 250 jaar heeft ontwikkeld.  Het is 2025, Amsterdam bestaat 750 jaar. Een indrukwekkende mijlpaal voor onze prachtige hoofdstad. Tijdens de

Kort na middernacht, op 15 november 1775, overstroomde een deel van Amsterdam als gevolg van een zware storm en uitzonderlijk hoog water. Om de binnenstad te beschermen werden sluizen afgedicht met hout, mest en stro. Van een jubileumviering voor het 500-jarig bestaan was in elk geval geen sprake. De stad, bestuurd door handelaren en regenten, zag er destijds heel anders uit. Hoewel we niet in de hoofden van de ruim 200.000 Amsterdammers kunnen kijken, is het veilig om te zeggen dat geen van hen zich had kunnen voorstellen hoe Amsterdam er nu uitziet en hoe de stad zich in de afgelopen 250 jaar heeft ontwikkeld. Het is 2025, Amsterdam bestaat 750 jaar. Een indrukwekkende mijlpaal voor onze prachtige hoofdstad. Tijdens

Denk vooruit. Zie de signalen. Bouw aan de toekomst. Wil jij beter begrijpen wat er gebeurt in de wereld om je heen? Ben je nieuwsgierig naar maatschappelijke trends, houd je van verdieping en denk je graag na over de toekomst? Futureconsult organiseert deze zomer een intensieve vierdaagse summerschool voor studenten die zich willen verdiepen in signaleren, trendanalyse en scenariodenken. Wat is de summerschool? De summerschool is een leerzaam en interactief programma waarin we samen op zoek gaan naar de signalen van verandering in onze samenleving. We duiken in het nieuws, producten, uitspraken en maatschappelijke discussies om te ontdekken welke waarden er verschuiven, en wat dat zou kunnen betekenen voor de toekomst. We gaan aan de slag met verschillende methodes uit

Begin 2024 kregen we de opdracht om de provincie Utrecht in een participatief traject te begeleiden met het opstellen van een gezamenlijk streefbeeld voor de landbouw. In een tijd waarin politieke spanningen rondom landbouw hoog op kunnen lopen, wisten we dat dit geen eenvoudige opgave zou worden. Maar nu – ruim een jaar en vele participatiebijeenkomsten later – kijken we met trots terug op het project. Er ligt een gedragen streefbeeld voor de landbouw, vastgesteld door de Gedeputeerde Staten én Provinciale Staten. En minstens zo belangrijk: het hele traject verliep in een constructieve en respectvolle sfeer. Hoe hebben we dat gedaan? En wat is er precies bereikt? We nemen je mee in deze blog. Een breed gedragen proces We begonnen het

In een wereld die voor ons gevoel voortdurend verandert, is het voor organisaties essentieel om niet alleen reactief te zijn, maar ook proactief richting te bepalen. Een visie of toekomstverkenning is de eerste stap. Maar hoe vertaal je die vervolgens naar een concrete strategie? Hoe houd je koers in een onzekere wereld? Eén van de instrumenten die wij bij Futureconsult regelmatig inzetten is het OGSM-model. In deze blog leggen we uit wat OGSM is en hoe het helpt om je toekomstvisie om te zetten in een strategie. Wat is OGSM? OGSM staat voor Objective, Goals, Strategies en Measures. Het model komt oorspronkelijk uit Japan en is bekend geworden door de multinational Procter & Gamble. Inmiddels wordt het wereldwijd gebruikt als

Bij Futureconsult zijn we voortdurend op zoek naar andere of nieuwe methoden waar we onze opdrachtgevers zo goed mogelijk mee van dienst kunnen zijn. De nieuwste methode die we hebben toegevoegd aan onze gereedschapskist is Causal Layered Analysis (CLA). In dit artikel vertellen we je meer over deze methode. Causal Layered Analysis is al in 1998 ontwikkeld door Sohail Inayatullah, een bekende academicus binnen het foresight vakgebied. Het doel van de methode is om de diepere lagen en oorzaken achter een probleem te onderzoeken. Dat maakt het ook mogelijk om vanuit daar tot mogelijke oplossingen en alternatieve toekomsten te komen. Met CLA kun je onderzoeken waar bestaande denkbeelden vandaan komen en of er ook andere manieren zijn om naar het