Hoe bepaal je een strategie?

Een goede strategie bepalen begint bij het analyseren van de verschillende toekomstscenario’s. Bovendien moet je een balans zoeken tussen een ‘veilige’ strategie –  een strategie die in elk scenario werkt – en een meer risicovolle strategie: een strategie die goed werkt in sommige scenario’s en waarbij veel voordeel gehaald kan worden uit bepaalde ontwikkelingen.

Ook moet een goede strategie aansluiten bij de identiteit, cultuur, sterktes en zwaktes van de organisatie. Dit verhoogt het draagvlak binnen de organisatie en daarmee de uitvoerbaarheid. Bij het bepalen van een strategie kijk je vanuit de toekomst terug naar het heden – ook wel backcasting genoemd. Je formuleert verschillende ambities voor de toekomst en stelt vervolgens concrete doelen op voor de komende jaren. Zo ontstaat een toekomstgericht, maar tevens realistische en doelgerichte strategie.