Hoe organiseer je innovatie?

Het organiseren van innovatie begint met innovatie tot prioriteit maken in de organisatie en het opstellen van een innovatiestrategie. Zo kan een innovatiecultuur ontwikkeld worden. Om innovatie succesvol te organiseren, is een cultuur nodig waarin creativiteit gestimuleerd wordt en fouten maken mag. Je wilt immers buiten de gebaande paden treden.

Het is verstandig om een innovatieteam aan te stellen: een diverse groep medewerkers uit alle geledingen van de organisatie die tijd, ruimte en mandaat krijgt om zich bezig te houden met innovatie. Het innovatieteam stelt samen met het MT, het bestuur of de directie een innovatiestrategie op. Hiervoor helpt het om in kaart te brengen wat de grootste uitdagingen of belangrijkste ontwikkelingen zijn die op de organisatie afkomen. Dit zijn de focusgebieden waar innovatie zich op moet richten. Vervolgens stel je een aantal gerichte innovatieprojecten op, start je pilots en evalueer je de resultaten. De grootste uitdaging zit vaak niet in het bedenken, maar in het implementeren van innovatie en écht veranderen. Hier kan Futureconsult bij helpen. Zo heeft Futureconsult Vilans geholpen met het opstellen van een Toekomstkompas, om (radicaal) anders over bestaande vraagstukken in de zorg te kunnen nadenken en die te vertalen naar concrete innovaties.