# Futureconsult > Toekomstadvies en scenarioplanning ## Posts - [Wees alert met Futureconsults Trendalert!](https://futureconsult.nl/futureconsult-trendalert/): Elke maand publiceert Futureconsult een trendalert. In deze trendupdate maken wij u alert op een nieuwe, vroege of impactrijke trend. Wat betekent deze trend? Welke eerste voorbeelden die wijzen in de richting van de trend zien we nu al? En wat als we deze trend doortrekken naar het jaar 2050? Hieronder kunt u zich aanmelden voor onze maandelijkse trendalerts. Meld u hier aan voor onze trendalert - [De toekomst van het onderwijs](https://futureconsult.nl/de-toekomst-van-het-onderwijs/): Het onderwijs verandert sneller dan het lijkt. Leerlingen krijgen meer autonomie en ontwikkelen bredere vaardigheden, terwijl AI, demografie en politiek de sector onder druk zetten. Internationale voorbeelden tonen hoe curricula toekomstgerichter kunnen worden ingericht. Uiteindelijk draait alles om bewuste keuzes van scholen en overheid. Een sterke, gezamenlijke visie helpt onderwijsinstellingen wendbaar te blijven in een turbulente toekomst. - [Dubai Future Forum 2025](https://futureconsult.nl/dubai-future-forum-2025/): Het Dubai Future Forum 2025 bracht ’s werelds grootste groep futuristen samen om nieuwe perspectieven op de toekomst te verkennen. Sessies varieerden van medische doorbraken met CRISPR tot inclusieve toekomstvorming in musea, en van wereldwijde tijdsbeleving tot youth-led foresight. Ook corporate foresight stond centraal, met inzichten van Shell, IKEA en PepsiCo over hoe zij foresight organiseren en toepassen. DFF2025 liet zien hoe veelzijdig en krachtig toekomstonderzoek kan zijn in een snel veranderende wereld. - [Meld je aan voor de Masterclass Strategic Foresight](https://futureconsult.nl/masterclass-strategic-foresight/): De Masterclass Strategic Foresight helpt organisaties vooruit te kijken en toekomstbestendige keuzes te maken. In vier dagen leer je werken met trends, transities, scenario’s en vroege signalen van verandering. Je bouwt een uitgebreide toolbox met foresight-methodieken en ontdekt hoe je deze vertaalt naar concrete strategie en innovatie. Experts, trendwatchers en de foresight-specialisten van Futureconsult begeleiden je in interactieve sessies. Na afloop weet je hoe je jouw organisatie futureproof maakt en strategisch kunt inspelen op de wereld van morgen. - [Met de toekomst aan de slag op uw heidag!](https://futureconsult.nl/sstrategische-heidag-mt-toekomstbestendig/): Futureconsult helpt organisaties hun strategie te versterken tijdens een heidag of MT-tweedaagse. In één dag leert het team werken met toekomstscenario’s, ontdekt het nieuwe invalshoeken en wordt de bestaande koers getoetst op toekomstbestendigheid. De sessies leveren een gedeelde visie, hernieuwde focus en concrete stappen op, zodat de organisatie beter voorbereid is op een onzekere toekomst. - [Dutch Design Week 2025](https://futureconsult.nl/dutch-design-week-2025/): Dutch Design Week 2025 liet zien hoe design maatschappelijke vraagstukken tastbaar maakt en nieuwe perspectieven opent. Futureconsult herkent hierin betekenisvolle signalen van verandering, zoals het bouwen aan vertrouwen tussen groepen, het confronterende gesprek over (on)veiligheid bij kinderen en de speelse benadering van gedragsverandering via Gedrag.shop. Deze projecten tonen hoe ontwerpers complexe thema’s vertalen naar ervaringen die aanzetten tot reflectie, empathie en dialoog. - [De toekomst van ... water](https://futureconsult.nl/toekomst-van-water/): Water wordt wereldwijd steeds schaarser door klimaatverandering, groeiende consumptie en vervuiling, wat grote gevolgen heeft voor ecosystemen, economie en veiligheid. Ook in Nederland neemt de druk toe door droogte, extreme neerslag en vervuilde waterkwaliteit, terwijl onze traditionele technische aanpak niet meer volstaat. Privatisering, stijgende kosten en geopolitieke spanningen vergroten de urgentie. De toekomst van water kan richting conflict bewegen, maar ook richting samenwerking en vernieuwend beheer. Welke keuzes we nu maken, bepaalt onze leefomgeving van morgen. - [Etnografisch toekomstonderzoek (EFR): een praktische methode voor strategische toekomstverkenning](https://futureconsult.nl/etnografisch-toekomstonderzoek-efr/): Etnografisch Toekomstonderzoek (EFR) brengt het perspectief van mensen centraal in toekomstverkenning. Via observatie en diepgaande interviews onderzoeken organisaties hoe mensen hun gewenste, verwachte en gevreesde toekomst zien. Deze methode biedt rijke inzichten in waarden, zorgen en verwachtingen, en helpt strategie te verbinden met wat er écht leeft. EFR versterkt draagvlak, interne dialoog en lange-termijnkeuzes, en wordt bij Futureconsult gecombineerd met scenario’s en trendanalyses. - [Futures Literacy: leren van de toekomst](https://futureconsult.nl/futures-literacy/): Hoe vaardig ben jij in het gebruik van de toekomst? Wat betekent het om de toekomst te gebruiken? Ben jij futures literate? Als je een kopje koffie gaat doen met vrienden of een paraplu meeneemt naar werk, dan maak je al gebruik van de toekomst. Je creëert een bepaald beeld over wat gaat gebeuren en daarop baseer je keuzes die je in het nu maakt. Ook al maken de meeste mensen gebruik van de toekomst, velen weten niet waarom of hoe je die gebruikt. Gebruik maken van de toekomst is uiterst belangrijk. We maken ons zorgen over de gevolgen van […] - [Toekomstscenario Amsterdam 1000 jaar: De teruggetrokken stad](https://futureconsult.nl/toekomstscenarios-amsterdam-1000-jaar-deteruggetrokkenstad/): Kort na middernacht, op 15 november 1775, overstroomde een deel van Amsterdam als gevolg van een zware storm en uitzonderlijk hoog water. Om de binnenstad te beschermen werden sluizen afgedicht met hout, mest en stro. Van een jubileumviering voor het 500-jarig bestaan was in elk geval geen sprake. De stad, bestuurd door handelaren en regenten, zag er destijds heel anders uit. Hoewel we niet in de hoofden van de ruim 200.000 Amsterdammers kunnen kijken, is het veilig om te zeggen dat geen van hen zich had kunnen voorstellen hoe Amsterdam er nu uitziet en hoe de stad zich in de […] - [Toekomstscenario Amsterdam 1000 jaar: De verdronken stad](https://futureconsult.nl/toekomstscenarios-amsterdam-1000-jaar-deverdronkenstad/): Kort na middernacht, op 15 november 1775, overstroomde een deel van Amsterdam als gevolg van een zware storm en uitzonderlijk hoog water. Om de binnenstad te beschermen werden sluizen afgedicht met hout, mest en stro. Van een jubileumviering voor het 500-jarig bestaan was in elk geval geen sprake. De stad, bestuurd door handelaren en regenten, zag er destijds heel anders uit. Hoewel we niet in de hoofden van de ruim 200.000 Amsterdammers kunnen kijken, is het veilig om te zeggen dat geen van hen zich had kunnen voorstellen hoe Amsterdam er nu uitziet en hoe de stad zich in de […] - [Toekomstscenario Amsterdam 1000 jaar: Megalopolis](https://futureconsult.nl/toekomstscenarios-amsterdam-1000-jaar-megalopolis/): Kort na middernacht, op 15 november 1775, overstroomde een deel van Amsterdam als gevolg van een zware storm en uitzonderlijk hoog water. Om de binnenstad te beschermen werden sluizen afgedicht met hout, mest en stro. Van een jubileumviering voor het 500-jarig bestaan was in elk geval geen sprake. De stad, bestuurd door handelaren en regenten, zag er destijds heel anders uit. Hoewel we niet in de hoofden van de ruim 200.000 Amsterdammers kunnen kijken, is het veilig om te zeggen dat geen van hen zich had kunnen voorstellen hoe Amsterdam er nu uitziet en hoe de stad zich in de […] - [Summerschool](https://futureconsult.nl/summerschool/): Denk vooruit. Zie de signalen. Bouw aan de toekomst. Wil jij beter begrijpen wat er gebeurt in de wereld om je heen? Ben je nieuwsgierig naar maatschappelijke trends, houd je van verdieping en denk je graag na over de toekomst? Futureconsult organiseert deze zomer een intensieve vierdaagse summerschool voor studenten die zich willen verdiepen in signaleren, trendanalyse en scenariodenken. Wat is de summerschool? De summerschool is een leerzaam en interactief programma waarin we samen op zoek gaan naar de signalen van verandering in onze samenleving. We duiken in het nieuws, producten, uitspraken en maatschappelijke discussies om te ontdekken welke waarden […] - [De toekomst van de Utrechtse landbouw: samen naar 2050](https://futureconsult.nl/de-toekomst-van-de-utrechtse-landbouw-samen-naar-2050/): Begin 2024 kregen we de opdracht om de provincie Utrecht in een participatief traject te begeleiden met het opstellen van een gezamenlijk streefbeeld voor de landbouw. In een tijd waarin politieke spanningen rondom landbouw hoog op kunnen lopen, wisten we dat dit geen eenvoudige opgave zou worden. Maar nu – ruim een jaar en vele participatiebijeenkomsten later – kijken we met trots terug op het project. Er ligt een gedragen streefbeeld voor de landbouw, vastgesteld door de Gedeputeerde Staten én Provinciale Staten. En minstens zo belangrijk: het hele traject verliep in een constructieve en respectvolle sfeer. Hoe hebben we dat gedaan? […] - [OGSM: Een kompas van toekomstverkenning naar strategie](https://futureconsult.nl/ogsm-model-strategie/): In een wereld die voor ons gevoel voortdurend verandert, is het voor organisaties essentieel om niet alleen reactief te zijn, maar ook proactief richting te bepalen. Een visie of toekomstverkenning is de eerste stap. Maar hoe vertaal je die vervolgens naar een concrete strategie? Hoe houd je koers in een onzekere wereld? Eén van de instrumenten die wij bij Futureconsult regelmatig inzetten is het OGSM-model. In deze blog leggen we uit wat OGSM is en hoe het helpt om je toekomstvisie om te zetten in een strategie. Wat is OGSM? OGSM staat voor Objective, Goals, Strategies en Measures. Het model […] - [Voorbij de headlines met Causal Layered Analysis](https://futureconsult.nl/causal-layered-analysis/): Bij Futureconsult zijn we voortdurend op zoek naar andere of nieuwe methoden waar we onze opdrachtgevers zo goed mogelijk mee van dienst kunnen zijn. De nieuwste methode die we hebben toegevoegd aan onze gereedschapskist is Causal Layered Analysis (CLA). In dit artikel vertellen we je meer over deze methode. Causal Layered Analysis is al in 1998 ontwikkeld door Sohail Inayatullah, een bekende academicus binnen het foresight vakgebied. Het doel van de methode is om de diepere lagen en oorzaken achter een probleem te onderzoeken. Dat maakt het ook mogelijk om vanuit daar tot mogelijke oplossingen en alternatieve toekomsten te komen. […] - [Ruim 2000 inwoners denken mee over de visie Midden-Delfland 2050](https://futureconsult.nl/visie-midden-delfland-2050/): Afgelopen jaar hebben ruim 2000 inwoners van Midden-Delfland meegedacht over de visie voor hun gemeente voor het jaar 2050. Bij Futureconsult begeleiden we regelmatig gemeenten bij het opstellen van een nieuwe toekomstvisie, volgens de methode beschreven in ons boek ‘Visie op visie’, waarbij we zoveel mogelijk inwoners willen betrekken. Elke gemeente heeft weer zijn eigen dynamiek en uitdagingen. Midden-Delfland is een unieke gemeente, gelegen in de groene oase midden in de Metropoolregio Rotterdam-Den Haag. Een gemeente met een bijzonder internationaal keurmerk: het Cittaslow-keurmerk voor kleine gemeenten die de kwaliteit van de leefomgeving bewaken en behouden. Lokale identiteit is hierbij heel […] - [Vijf sterren voor onderwijshandboek Fix je visie! *****](https://futureconsult.nl/vijf-sterren-voor-onderwijshandboek-fix-je-visie/): Dit jaar publiceerde Futureconsult hét visiehandboek voor het onderwijs: Fix je visie. Dit handboek werd geschreven door onze adviseurs Loulou Nekkers en Aileen Schuurmans en heeft maar liefst vijf sterren gekregen van onderwijsvakblad Jeugd in School en Wereld (JSW). Redacteur Bianca Pannekoek van JSW schrijft: “Het onderwijs krijgt veel nieuwe ontwikkelingen te verwerken, zoals dalende onderwijsprestaties, het lerarentekort, het gebruik van smartphones en mondige ouders. Het vormen van een goede, toekomstgerichte visie op school is daarom noodzakelijk. Dit boek gaat in op wat een goede visie inhoudt en wie je moet betrekken bij het opstellen ervan. Verschillende toekomstscenario’s komen aan […] - [Future Fallacies: de valkuilen van strategic foresight vermijden](https://futureconsult.nl/strategic-foresight-valkuilen/): Strategic foresight is cruciaal voor overheden, organisaties en bedrijven die voorbereid willen zijn op de toekomst. Toch zijn er veelgemaakte valkuilen die het denken over de toekomst kunnen ondermijnen. Hieronder schetsen we vier veel voorkomende denkfouten die wij tegenkomen. Vier future fallacies Het vermijden van deze future fallacies is essentieel voor effectieve strategic foresight. Bewustzijn van deze fouten en een open blik naar de toekomst stellen beleidsmakers en strategen in staat zich beter voor te bereiden op een toekomst vol onzekerheden én mogelijkheden. Toch kan het lastig zijn deze valkuilen te herkennen en te vermijden. Futureconsult kan jou en je […] - [Interview strategisch beleidsplan Bevolkingsonderzoek Nederland: “Geen abracadabra maar een plan waarin iedereen zich kan herkennen”](https://futureconsult.nl/interview-bevolkingsonderzoek-nederland/): Bevolkingsonderzoek Nederland (BVO) werkt samen met Futureconsult aan hun nieuwe strategische beleidsplan. Onze adviseur Aileen Schuurmans werd door het personeelsmagazine van (BVO) ScreenFlits geïnterviewd over hoe het plan tot stand komt. Lees het interview hieronder: Welke kant willen we op met Bevolkingsonderzoek Nederland? Welke doelen hebben we voor ogen? En met welke externe trends en ontwikkelingen hebben we de komende jaren te maken? Op dit soort belangrijke vragen geeft het strategisch beleidsplan een antwoord. Omdat ons huidige plan tot en met 2024 loopt, is het tijd voor een flinke update en nieuwe speerpunten. Bestuurssecretaris Bart Arbouw trekt de kar, adviseur […] - [De kracht van de toekomst bij een strategische personeelsplanning](https://futureconsult.nl/de-kracht-van-de-toekomst-bij-een-strategische-personeelsplanning/): De arbeidsmarkt anno 2024 is krap en dynamisch. Het tekort aan arbeid is in bijna alle sectoren evident, vooral in het onderwijs, de zorg, detailhandel, techniek en horeca. Het aantrekken en behouden van gekwalificeerde werknemers is voor veel werkgevers een enorme uitdaging. De tijd dat mensen veertig jaar bij dezelfde werkgever werkten, ligt achter ons. Steeds meer werknemers werken op (schijn) ZZP-basis of hebben een flexibel contract. Bovendien zijn de wensen van personeel veranderd: 40 uur per week werken is niet meer de standaard. Werknemers hechten meer waarde aan vrije tijd, een goede werk-privé balans, of hebben tijd nodig voor […] - [Nieuw boek: ‘Fix je visie!’, het visiehandboek voor het onderwijs](https://futureconsult.nl/nieuw-boek-fix-je-visie-het-visiehandboek-voor-het-onderwijs/): Het onderwijs is een van de meest veelbesproken onderdelen van onze samenleving. Er komt steeds meer op scholen af; allerlei ontwikkelingen waar ze zich toe te verhouden hebben. Wat zijn de gevolgen van AI voor het onderwijs? Welke kennis en vaardigheden hebben de leerlingen van nu nodig om goed te gedijen in de toekomstige samenleving? Wat scholen kan helpen bij zulke vragen is een gedegen, toekomstbestendige visie waar iedereen in de school zich in kan vinden. Om schoolbestuurders daarbij te helpen, hebben onze collega’s Loulou Nekkers en Aileen Schuurmans een handboek geschreven waarin we onze methode voor visietrajecten bij scholen […] - [De toekomst is ook terugkijken: een terugblik op 2023](https://futureconsult.nl/terugblik-2023/): Wanneer je naar de toekomst wilt kijken is het belangrijk om ook terug te kijken, naar wat er al gedaan is. In deze blog blikken wij terug op 2023: wat zijn onze meest memorabele momenten van dit jaar? We werkten aan veel verschillende projecten, met verschillende methoden en onderwerpen. Zo experimenteerde Bodil Jurg samen met de Provincie Zuid-Holland en Noelle van Dijk met een AI proeftuin, waarin ze beelden maakten over de toekomst van publieke platformen: “Zo leuk hoe snel die ontwikkeling gaat, dit was begin dit jaar nog niet mogelijk geweest!” Vooruitkijken en toekomstdenken doe je niet alleen. Jelle […] - [Participatie in visietrajecten: de toekomstestafette](https://futureconsult.nl/participatie-visietrajecten/): Elk goed visietraject vereist participatie van betrokkenen. Zo’n visie is immers van en voor de gemeenschap. Het betrekken van burgers, ondernemers, maatschappelijke organisaties en anderen is hiervoor essentieel. Om grote betrokkenheid te creëren heeft Futureconsult verschillende en creatieve participatiemethoden – waaronder methoden om een bepaalde doelgroepen te bereiken. Zo schreven we eerder al over het betrekken van jongeren. Deze keer: de toekomstestafette. Midden-Delfland Futureconsult heeft al voor verschillende gemeenten een toekomstestafette georganiseerd in een visietraject. Recentelijk bijvoorbeeld voor de toekomstvisie van de gemeente Midden-Delfland. Deze is specifiek gericht op ondernemers en maatschappelijke organisaties. Door middel van de estafette komen deelnemers […] - [Een kijkje in de toekomst bij de Dutch Design Week 2023](https://futureconsult.nl/dutch-design-week-2023/): Het thema van de Dutch Design Week 2023 (DDW) is ‘Picture This’. Met dit thema dwingt de DDW ons om de toekomstige wereld over twintig, dertig, vijftig of honderd jaar voor te stellen. Deze dringende oproep is een vraag aan ons om bewust te zijn van huidige en toekomstige ontwikkelingen. Designers zijn experts in het formuleren en visualiseren van verschillende perspectieven en kunnen ons meenemen in een visie op het morgen wat we graag zouden willen zien of wat we zouden kunnen veranderen. Futureconsult bezocht afgelopen week de Dutch Design Week 2023. We lichten een aantal interessante signalen van verandering […] - [Trend Toolbox: Cross Cultural Analysis](https://futureconsult.nl/trend-toolbox-cross-cultural-analysis/): De wereld om ons heen verandert voortdurend, het is aan trendonderzoekers om die veranderingen te begrijpen en te benoemen. Maar hoe krijgen ze inzicht in de trends die zich ontvouwen? De Trend Toolbox is voor iedereen die wil begrijpen hoe trends onze wereld veranderen. In deze blog gaan we dieper in op de trendmethode Cross Cultural Analysis. Deze aanpak helpt bij het analyseren van trends door niet alleen te kijken naar wat er gebeurt in onze eigen omgeving, maar ook door te zoeken naar signalen van verandering in andere culturen en sectoren. Het stelt ons in staat om de drijfveren, […] - [Overheden: een visie voor de toekomst?](https://futureconsult.nl/overheden-visie/): Het kabinet is gevallen, nieuwe verkiezingen komen eraan en partijen zijn onder hoog tempo hun verkiezingsprogramma’s aan het schrijven. En dat alles in een tijd waarin Nederland voor grote en complexe problemen staat. Zoals op het gebied van het klimaat, de zorg, stikstof, personeelstekorten en de woningnood. De neiging is groot om hierop te reageren met meer ad-hoc en korte termijn oplossingen, terwijl dat juist op de lange termijn de problemen vergroot. De afgelopen jaren zijn veel plannen gemaakt en beslissingen genomen zonder een visie: waar staat Nederland voor en waar gaan we voor? Hoe willen we dat Nederland er […] - [Deep Democracy & toekomstscenario’s: een gouden combinatie](https://futureconsult.nl/deep-democracy/): Bij scenarioworkshops gaat het vaak over de grote vragen waar een organisatie mee kampt. Wat wordt onze nieuwe visie of strategie? Hoe kunnen we onze toekomst vormgeven te midden van grote veranderingen en uitdagingen? Wat komt er in de toekomst op ons af en hoe gaan we daarmee om? Bij deze vragen wil je dat iedereen die betrokken wordt, vrij en openlijk zijn/haar/hun mening kan geven. Ook wil je ervoor zorgen dat iedereen straks achter de geformuleerde visie, strategie of het toekomstplan staat en zich daarvoor in wil zetten. Op een democratische manier tot consensus komen is hiervoor soms niet […] - [Trend Toolbox: evidence wall](https://futureconsult.nl/trend-toolbox-evidence-wall/): Hoe een evidence wall je kan helpen trends te spotten Trendonderzoek is een manier om de toekomst te verkennen door veranderingen te signaleren en te analyseren. Maar hoe doe je dat op een effectieve en leuke manier? Een van de technieken in onze trend toolbox die je daarbij kan helpen is de evidence wall. In deze blogpost leggen we je uit wat een evidence wall is, hoe je er een maakt en hoe je er trends mee kunt spotten. wat is een evidence wall? Een evidence wall is een visueel overzicht van alle signalen die je hebt verzameld tijdens je […] - [Big data in de zorg?](https://futureconsult.nl/big-data-zorg/): Ons dagelijks leven wordt tegenwoordig steeds meer toegespitst de behoeften van het individu, dat zien we al langere tijd. Wat we dagelijks te zien krijgen op Instagram en TikTok, reclames en wat je gaat eten wordt bepaald door algoritmes en big data. Hoever kan het gaan? Het bleek een kwestie van tijd dat ook de zorg nog meer op het individu wordt afgestemd door middel van big data en algoritmes. Dit fenomeen wordt precision medicine of personalised medicine genoemd. De naam zegt het eigenlijk al: het gebruik van medicijnen wordt aangepast aan de persoonlijke behoeften van de patiënt. Dit houdt […] - [Hoe organiseer je een goed participatieproces?](https://futureconsult.nl/een-goed-participatie-proces/): Participatie lijkt soms wel het nieuwe toverwoord binnen organisaties en in het openbaar bestuur. Bij Futureconsult zien we al veel langer de voordelen van goede participatie in een traject. Wij zijn ervan overtuigd dat je een brede groep stakeholders, medewerkers en/of inwoners moet betrekken als je het over de toekomst van je organisatie, bedrijf of gemeente wilt hebben. Maar hoe zorg je ervoor dat een participatietraject succesvol is? Eén van onze collega’s nam laatst deel aan een provinciaal burgerberaad. Eens aan de andere kant van de tafel zitten zorgde weer voor nieuwe inzichten. In deze blog combineren we deze inzichten […] - [De toekomst door AI](https://futureconsult.nl/de-toekomst-door-ai/): Afgelopen tijd is het online programma ChatGPT1 op sociale media erg populair geworden. De tool genereert op basis van een vraag gehele artikels, biografieën en complete essays. Allemaal met behulp van kunstmatige intelligentie (KI of AI). Wat is AI? AI laat computerprogramma’s taken uitvoeren die normaal uitgevoerd worden door mensen. Op basis van enorme hoeveelheden openbare informatie leert het programma wat een goede tekst is. Door het zelflerende vermogen van de tool kan het zo logisch redeneren en (nieuwe) kloppende teksten genereren. AI – en dus ook dit programma – blijft zich in een razend tempo ontwikkelen. Hier kunnen we […] - [Perspectief wisselen](https://futureconsult.nl/perspectief-wisselen/): Als organisatie of branche zit je vaak gevangen in bepaalde denkpatronen, zeker als het om uitdagingen gaat. Iedere keer dat het probleem besproken wordt, komen dezelfde oplossingen of suggesties op tafel. Tijdens een workshop perspectief wisselen wordt de deelnemer uitgedaagd de standaardoplossing los te laten en een uitdaging vanuit verschillende invalshoeken te benaderen. - [Circulair gedrag](https://futureconsult.nl/circulair_gedrag/): Het moet frustrerend zijn voor de Werkgroep III van het Internationale Panel voor Klimaatsverandering, de expertgroep die onderzoekt hoe de klimaatsverandering kan worden teruggedrongen. Hun bijdrage aan het Assessment Report van het IPCC verschijnt namelijk altijd ná het deel waarin wordt uitgelegd hoe dramatisch slecht het gesteld is met het klimaat. Aan werkgroep III dus telkens de steeds moeilijkere opgave om ons uit te leggen hoe we het klimaat tóch kunnen redden. IPCC rapport In het eerste deel van het zesde Assessment Report schrijft het IPCC hoe “het venster om een leefbare en duurzame toekomst zeker te stellen zich snel […] - [Three horizons: van trend naar innovatie](https://futureconsult.nl/van-trend-naar-innovatie/): Innoveren willen we allemaal wel, maar in de praktijk is het best lastig. Een nieuw product of nieuwe dienst verzin je niet zomaar even achter je bureau. Helemaal niet als je wil dat die innovaties vernieuwend, prikkelend én toekomstbestendig zijn. Gelukkig zijn er methoden om tot interessante innovaties te komen. Bij Futureconsult maken we veel gebruik van het Three Horizons model, zo kom je erachter wat de ‘drie horizonnen’ van innovatie zijn. We leggen graag uit wat we daarmee bedoelen! Horizon 1: verbeteren De eerste horizon gaat over de korte termijn. Die horizon betreft het nu: het huidige systeem of […] - [Jongeren als toekomstverkenners binnen hun gemeente](https://futureconsult.nl/jongeren-betrekken-bij-de-toekomst/): Hoe betrek je als gemeente jongeren actief bij het ontwikkelen van je beleid en visie? Futureconsult ziet dat veel gemeenten moeite hebben om jongeren te bereiken en te betrekken in visie- en beleidsvorming. Terwijl juist de input van jongeren enorm belangrijk is voor de toekomst – zij zijn de toekomst. Jongeren hebben meestal een andere kijk op hun woonplaats dan de usual suspects die wel op de participatieavonden verschijnen en kunnen dus een verfrissend perspectief bieden.  Futureconsult heeft daarom een werkwijze ontwikkeld waarbij jongeren op een laagdrempelige manier structureel betrokken kunnen worden: een jongerendenktank. Hierin krijgen jongeren een signaleerdersfunctie en fungeren zo […] - [Inspelen op een nabije toekomst: de gevolgen van de oorlog in Oekraïne voor Nederland](https://futureconsult.nl/oorlog-oekraine/): Niemand zal het de afgelopen weken zijn ontgaan: het is oorlog in Oekraïne. Nieuws over bominslagen, Russische agressie, vluchtelingen en vredesbesprekingen vullen onze beeldschermen dag na dag. Maar daar blijft het niet bij. Ook hier in Nederland zien we de gevolgen van de oorlog. Naast de komst van Oekraïense vluchtelingen en de stijgende brandstofprijzen zijn er nog talloze gevolgen waar we nu en in de toekomst mee te maken zullen krijgen. Om de lokale en regionale gevolgen op een rijtje te zetten en om te brainstormen over passend beleid hierop, gaf Futureconsult afgelopen week een workshop aan het Strategennetwerk Flevoland. […] - [Interview Jan Nekkers over Scenario Cards](https://futureconsult.nl/jan-nekkers-over-scenario-cards/): What if-vragen helpen bij het denken over de toekomst van jouw bedrijf en organisatie, maar ook voor je eigen toekomst. Jan Nekkers van Futureconsult is door NRC geïnterviewd over ‘Scenario Cards’, kaarten die de what if-vraag als uitgangspunt nemen om na te denken over onverwachte gebeurtenissen of keerpunten in je eigen leven. “Nadenken over scenario’s die onwaarschijnlijk lijken en daarover in gesprek gaan, zorgt voor lenige hersenen. Je hebt al je verbeeldingskracht nodig om te kunnen bedenken: wat als”. Lees het artikel over de Scenario Cards hier. - [Keek op kweek: de toekomst van kweekvlees](https://futureconsult.nl/keek-op-kweek-de-toekomst-van-kweekvlees/): Eten we straks nog wel vlees? Vleesproductie en consumptie staan onder druk: mensen krijgen meer oog voor de milieu-impact en dierenwelzijn. Maar wat als we vlees op een compleet nieuwe manier gaan produceren: als we vlees kweken, in plaats van vee houden? Duik met ons in de toekomst van kweekvlees! In 2021 is de ontwikkeling van kweekvleestechnologie nog onzeker – juist daarom moeten we het nu hebben over de impact van kweekvlees. In deze whitepaper beschrijven Kelly Streekstra en Maja Bosch van Futureconsult vijf mogelijke toekomstscenario’s: ligt er straks kweekvlees op ons bord? En in welke vorm en op welke schaal? […] - [Doelscenario’s: als je toekomstgericht wil kiezen](https://futureconsult.nl/doelscenarios-als-je-toekomstgericht-wil-kiezen/): “Natuurlijk gebruiken we scenario’s.” Dat horen we vaak. Maar wat voor scenario’s maken organisaties precies, en met welk doel? Wat ons betreft is het belangrijkste voordeel van scenario’s dat ze helpen bij het uitdenken van mogelijke toekomsten voor de organisatie – zonder direct te gaan managen en beslissen. Maak scenario’s om de impact van keuzes te overzien In doelscenario’s stel je de fundamentele dilemma’s van je organisatie centraal. Het gaat in doelscenario’s om de fundamentele ontwikkelrichtingen van de organisatie. Waarbij voor allebei de wegen zo ongeveer even veel te zeggen valt. Een voorbeeld: zetten we al onze innovatiecapaciteit in om […] - [Vereniging 3.0: hoe blijf je als branchevereniging relevant in de toekomst?](https://futureconsult.nl/vereniging-3-0-hoe-blijf-je-als-branchevereniging-relevant-in-de-toekomst/): De traditionele verenigingsstructuur van brancheverenigingen staat onder druk. De belangrijkste oorzaak is dat mensen en organisaties elkaar tegenwoordig makkelijk via digitale platformen kunnen vinden en verbinden. Digitale technologie maakt samenwerking, ontmoeting of het gezamenlijk oplossen van een probleem steeds makkelijker. En waar je vroeger voor kennis en kunde bij een vereniging aangesloten moest zijn, biedt het internet inmiddels toegang tot alles wat je weten wil. Verder is  de rol van belangenbehartiger veranderd onder druk van grotere transparantie en een steeds dynamischer speelveld. Veel brancheverenigingen staan daarom aan het begin van een transformatieproces. Binnen dat proces is ‘Vereniging 3.0’ het sleutelwoord. […] - [De lokale economie van morgen – een toekomstgerichte economische visie voor gemeenten](https://futureconsult.nl/de-lokale-economie-van-morgen-een-toekomstgerichte-economische-visie-voor-gemeenten/): Hoe bereid je een gemeente voor op die economie van morgen? Niemand weet precies hoe de economie van de toekomst eruit ziet. Maar wel hebben we zicht op belangrijke transities die de (lokale) economie ingrijpend kunnen gaan veranderen. We hielpen de nieuwe gemeente Purmerend – de fusie van gemeenten Beemster en Purmerend, die in januari 2022 ingaat – om een gezamenlijke, ambitieuze economische visie op te stellen. Aan de basis van deze visie liggen drie transities, wij noemen ze ‘switches’, die een belangrijke rol gaan spelen in de economie van de toekomst. Digitale switch In het afgelopen jaar is de […] - [Scenario’s en gemeenten](https://futureconsult.nl/scenarios-en-gemeenten/): Scenario’s in crisistijd Na een grote economische of maatschappelijke crisis wordt het belang van onzekerheid, vooruit kijken en verkennen breed gevoeld. Zo bezien is de huidige economische, maatschappelijke en sociale coronacrisis (2020-2021) de nieuwe financiële crisis (2008). Strategisch nadenken over de lange termijn zou altijd als nuttig en noodzakelijk moeten worden gezien. Maar een crisis geeft urgentie: hoe ga je als gemeente om met een fundamentele schok van het systeem? Veel gemeenten willen daarom nu aan de slag met scenario’s. Scenario’s zijn bij uitstek een geschikt instrument om te komen tot inzicht in lange termijn ontwikkelingen en keuzes. Scenario’s verkennen de mogelijke toekomst. Zo […] - [De zelfvoorzienende stad in 2050](https://futureconsult.nl/de-zelfvoorzienende-stad-in-2050/): Het is een normale woensdagochtend. U staat op het punt om te gaan werken, maar u ziet dat de koelkast leger is dan verwacht. Gelukkig betekent dat vanavond geen vermoeiend tripje naar de supermarkt. De boodschappen-bestelling is namelijk al door uw HOME-robot gedaan bij de voedseltoren van de stad – de robot weet precies wat er nog in huis is. Vanuit deze vertical farm wordt dagelijks de hele stad op volledig automatische wijze van vers eten voorzien. Op basis van het best passende dieet bij uw DNA en uw eigen wensen heeft u altijd een rijkelijk gevulde koelkast, zonder dat u er […] - [In vier stappen naar een goede trendanalyse](https://futureconsult.nl/in-vier-stappen-naar-een-goede-trendanalyse/): Trendanalyse Wij denken dat de toekomst te vaak onderbelicht blijft in strategie en innovatie. Dat is logisch: we baseren ons het liefst op zekerheden, op data. En voor data kijken we naar verleden en heden. Daarom moet je je omgeving constant blijven scannen op zoek naar nieuwe trends, of trends die van richting veranderen. Van groei naar krimp, of van de marge naar mainstream. Wij hanteren de volgende definitie van een trend – naar trendonderzoeker Els Dragt: Een trend is de richting van verandering, die zich al manifesteert bij (delen van) de samenleving. In deze definitie gaat het dus om de dynamiek, […] - [Hoe zorgt u voor optimale participatie in uw visietraject?](https://futureconsult.nl/hoe-zorgt-u-voor-optimale-participatie-in-uw-visietraject/): Gemeenten betrekken steeds vaker de samenleving bij visievorming. Of het nu gaat om een omgevingsvisie, energievisie of toekomstvisie – inwoners, bedrijven en verenigingen worden steeds vaker gevraagd beleid mede vorm te geven. Veel gemeenten zien de toegevoegde waarde van participatie en in de omgevingswet is participatie zelfs een plicht. Er wordt op veel verschillende wijzen invulling gegeven aan participatie. Deze blog vertelt meer over hoe u participatie optimaal in kan zetten voor uw visietraject. De voordelen van participatieEen participatietraject bij visievorming kent vele voordelen. Verschillende belangen worden door participatie al in een vroeg stadium gehoord en kunnen worden meegenomen in de afwegingen […] - [Adaptive planning: scenario’s voor studenten](https://futureconsult.nl/adaptive-planning-scenarios-voor-studenten/): Wij geven regelmatig training en college. Meestal doen we dat via een business school aan professionals. Soms hebben we het geluk dat we gevraagd worden door een universiteit, hogeschool of mbo om studenten les te geven. Studenten van de opleiding Future Planet Studies van de Universiteit van Amsterdam leren omgaan met complexe problemen, ze leren ze analyseren en doorgronden. Maar wat is dan de volgende stap? In het vak ‘adaptive planning’ gaat het erom dat je de complexiteit niet alleen onderkent, maar dat je er vervolgens ook naar leert handelen. De studenten gingen op onderzoek aan de hand van grote vragen: Hoe […] - [Hype of trend: hoe leer je het verschil te zien?](https://futureconsult.nl/hype-of-trend-hoe-leer-je-het-verschil-te-zien/): In je werk kijk je voortdurend vooruit: wat zijn nieuwe technologieën? Hoe veranderen de wensen van mensen? Wat doet de concurrent? En dan is natuurlijk vooral de vraag: wat moet ik ermee? In deze blog helpen we u om het verschil te zien tussen een hype en een trend. Alvast wat verwachtingsmanagement: het lukt niet altijd… Wat is een trend, en wat is een hype? Heel simpel: een trend is een maatschappelijke verandering. Dat betekent dus dat de samenleving – wij – in beweging zijn. Sommige trends zijn relatief goed te voorspellen, en kwantitatief te benaderen. Denk bijvoorbeeld aan een […] - [White-paper: post-corona scenario's](https://futureconsult.nl/white-paper-post-corona-scenarios/): Stel, je kon met een tijdmachine naar de toekomst reizen. Hoe ziet de wereld er dan uit als we de ellende van de coronacrisis achter de rug hebben? Voor de meeste mensen is het meest waarschijnlijke scenario dat het ergste leed na drie, vier maanden wel voorbij is. Moeten we niet toch onze zomervakantie boeken? De worst casescenario’s zien we liever niet onder ogen. Futurologen noemen dat het Cassandrafenomeen. Volgens de Griekse mythe had Cassandra de gave om de toekomst te voorspellen. Alleen geloofde niemand haar voorspelling van de ondergang van Troje. President Trump lijdt in hoge mate aan het Cassandrafenomeen: […] - [E-lecture scenario's coronacrisis](https://futureconsult.nl/maak-je-eigen-coronacrisis-scenarios/): In één klap is de toekomst van veel organisaties onzeker. Scenario’s en strategic foresight kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan het behapbaar maken van deze onzekerheid. Daarom delen wij vanaf vandaag op onze website zo veel mogelijk onze kennis over het maken van toekomstscenario’s. Zo kun je als organisaties de keuzes die je hebt in kaart brengen. We trappen af met een e-lecture over het maken van je eigen crisis-scenario’s.  De toekomst voorspellen? Tijdens de coronacrisis wordt veelvuldig het woord ‘scenario’ in de mond genomen. Zo sprak premier Rutte tijdens zijn toespraak op 16 maart over drie scenario’s en koos […] - [Trendboek: 8 trends die u niet mag missen](https://futureconsult.nl/trendboek-8-trends-die-u-niet-mag-missen/): Op 25 oktober bezochten Marlieke van Schalkwijk en Kelly Streekstra de Dutch Design Week in Eindhoven. Het thema dit jaar was ‘If not now, then when?’, een oproep om aan de slag te gaan met de urgente kwesties van onze tijd. Bij talloze stands presenteerden enthousiaste designers nieuwe designs en hun invulling van deze boodschap.     Ook dit jaar was het weer een drukke bedoening in Eindhoven: maar liefst 355.000 bezoekers bezochten 2600 designers. Om zoveel mogelijk waardevolle informatie op te halen besloten wij ons te focussen op de bio-design en technologische route. Vanuit deze vele indrukken hebben we onze […] - [Een zorgwekkend scenario](https://futureconsult.nl/een-zorgwekkend-scenario/): Zeeland is veroverd op het water, maar in Zeeland leeft het debat over het water niet meer. Zeespiegelspecialisten waarschuwen dat de stijging van de zeespiegel sneller gaat dan we denken en dat we een terugtrekken uit de laaggelegen delen van Nederland moeten overwegen[1]. Juist Zeeland moet het gesprek over haar verre toekomst nu al voeren, maar in de Zeeuwse kieswijzer voor de Provinciale Staten verkiezingen van 20 maart is geen enkele stelling opgenomen over het stijgende water. De toekomstvisies van verschillende Zeeuwse gemeenten gaan over alles behalve het water. Bewoners uitten zorgen over de vergrijzende bevolking, het verdwijnen van voorzieningen […] - [Implementatie van de blockchaintechnologie; wat houdt ons nog tegen?](https://futureconsult.nl/implementatie-van-de-blockchaintechnologie-wat-houdt-ons-nog-tegen/): Futureconsult deed voor de Belastingdienst onderzoek naar de maatschappelijke gevolgen van de blockchain en schreef naar aanleiding daarvan vier toekomstscenario’s. Het eindrapport vindt u hier. Het traject voor de Belastingdienst zette Loulou Nekkers, adviseur bij Futureconsult, aan het denken. Zij vroeg zich af; wat staat een succesvolle implementatie van de blockchain nog in de weg? En wat zijn de gevolgen van deze implementatie? Zij schreef er onderstaand stuk over. De blockchain is in sommige kringen het gesprek van de dag. Sommigen zien het als een disruptieve technologie die de wereld drastisch zal veranderen, anderen zien in de blockchain niet meer dan […] - [Permanent alert: digitale versie](https://futureconsult.nl/permanent-alert/): Futureconsult schreef samen met Rijkswaterstaat de publicatie Permanent alert. Het team ‘strategische verkenningen’ van Rijkswaterstaat werkte al langer met de Early Warning methode. In deze publicatie wordt een methodisch kader uiteengezet over de werking van een Early Warning System. Hoe verzamel je early warning signals? Hoe bepaal je de relevantie van nieuwe ontwikkelingen voor jouw organisatie? En wat doe je vervolgens met die kennis? Kortom, hoe zorg je dat je als organisatie permanent alert bent? Download hier de digitale versie van Permanent Alert. - [De universiteit van vroeger komt nooit meer terug](https://futureconsult.nl/de-universiteit-van-vroeger-komt-nooit-meer-terug/): Futureconsult denkt na over een nieuwe toekomstrobuuste visie voor de faculteit Geesteswetenschappen van de Vrije Universiteit. Dit traject zette Jan Nekkers aan het denken. Wat is de betekenis van de universiteit in de toekomst? Welke rol is er weggelegd voor de overheid? En hoe worden studenten toegelaten? Deze vragen én het boek ‘Haalt de universiteit 2040?’ van Bert van der Zwaan vormden de aanleiding voor het volgende stuk. Geschreven door Jan Nekkers. Bert van der Zwaan is rector magnificus aan de Universiteit van Utrecht. In 2015 ging hij vier maanden met sabbatical. Sommige mensen gaan dan lekker uitrusten; Bert van […] - [Democratie in energietransitie](https://futureconsult.nl/democratie-in-energietransitie/): Futureconsult is bezig met een scenariostudie voor meetbedrijf Anexo. Centraal hierin staat de vraag hoe het meetbedrijf eruit ziet in 2025. Een terugkerend thema in de trendverkenning was de energietransitie, en dan met name het feit dat de gestelde doelen niet gehaald worden. Wat is er voor nodig om deze doelen wel te halen en de energietransitie te laten slagen? Met deze vraag én zijn studieachtergrond in ethiek in zijn achterhoofd schreef Jelle Dijk het volgende stuk. Om Nederland in de toekomst te kunnen voorzien in haar energiebehoefte zonder een desastreuse impact op het klimaat – en daarmee de mens – […] - [Diversiteit: meer dan het halen van een quotum](https://futureconsult.nl/diversiteit-meer-dan-het-halen-van-een-quotum/): Diversiteit op de werkvloer is niet alleen op zichzelf nastrevenswaardig, ook levert het bedrijven meer omzet, betere overlevingskansen en creatievere ideeën op. Steeds meer bedrijven proberen daarom een diverse samenstelling aan medewerkers te creëren. Een bedrijf kan een diversiteitsquotum instellen, personeel werven via het netwerk van eigen cultureel diverse werknemers of een wervingsbureau inschakelen. Allemaal maatregelen voor een meer divers palet aan medewerkers. Zal een bedrijf nu beter gaan presteren? Dit valt te betwijfelen; dat er meer vrouwen of mensen met verschillende culturele achtergronden in dienst zijn, betekent nog niet dat de werkgever ook goed omgaat met diversiteit. Wat maakt […] - [De toekomst van archief en archivaris](https://futureconsult.nl/toekomst-archief-en-archivaris/): In 2015 heeft Futureconsult in opdracht van Archief 2020 toekomstscenario’s voor de archieffunctie opgesteld. Daarna is het landelijk stil geworden over de toekomst van archieven en archivaris. Het Waterlands Archief pakte in 2017 met Futureconsult de draad weer op en samen hebben we een toekomstscenario opgesteld. Wat is de rol van het archief in de informatiesamenleving en hoe blijft het archief hier een betekenisvolle bijdrage aan leveren? Hoe verhoudt het archief zich tot de digitale overheid? Bestaat de rol van archivaris in 2020 nog wel, of wordt dit een digivaris?  Benieuwd wat Futureconsult kan betekenen voor uw organisatie? Neem contact […] - [Visie op visie: handboek visietrajecten voor steden, dorpen en regio’s.](https://futureconsult.nl/visie-op-visie-handboek-visietrajecten-voor-steden-dorpen-en-regios/): Waar verdienen mensen hun geld in een tijd van automatisering en robotisering? Wat zijn de gevolgen voor de infrastructuur als autonome auto’s het wegbeeld bepalen? Hoe zien  winkelgebieden eruit in een tijdperk van online shopping? Hoe geven we onze gemeente als smart city vorm? Er komen een boel impactrijke ontwikkelingen op steden, dorpen en regio’s af, waarmee het steeds belangrijker wordt om met een duidelijke visie koers te houden.  Een visie formuleren die écht vooruit kijkt en die écht rekening houdt met toekomstige veranderingen is nog niet zo eenvoudig. Ook het betrekken van inwoners, bedrijven en maatschappelijke instellingen – een […] ## Pages - [Wat doet een organisatieadviseur?](https://futureconsult.nl/kennisbank/wat-doet-een-organisatieadviseur/): Wat doet een organisatieadviseur? Een organisatieadviseur helpt een organisatie om complexe vraagstukken en uitdagingen helder in kaart te brengen en hiervoor een effectieve aanpak te ontwikkelen. Dit begint met het goed leren kennen van de organisatie en de belangrijkste uitdagingen en aandachtspunten in kaart te brengen. In onze visie is organisatieadvies altijd een samenspel tussen organisatie en adviseur. Daarom werken wij altijd in co-creatie en vaak in workshops, om zo de kennis uit de organisatie naar boven te halen – daar bevindt zich immers de meeste kennis – en onze kennis van de omgeving en foresight-methoden daaraan toe te voegen. […] - [Waarom organisatieadvies vragen?](https://futureconsult.nl/kennisbank/waarom-organisatieadvies-vragen/): Waarom organisatieadvies vragen? Organisatieadvies biedt organisaties de mogelijkheid om gebruik te maken van externe expertise en een objectieve, frisse blik op bepaalde vraagstukken. Een organisatieadviseur brengt specialistische kennis en ervaring mee die binnen een organisatie soms ontbreekt. Iemand van buitenaf heeft vaak een andere, frisse blik dan medewerkers van de organisatie zelf en kan zo patronen of uitdagingen binnen de organisatie herkennen die anders over het hoofd worden gezien. Dit helpt bij het nemen van betere strategische beslissingen en door in co-creatie te werken zorgt de adviseur ervoor dat de oplossingen passen bij de identiteit en de doelen va de […] - [Wat is organisatieadvies?](https://futureconsult.nl/kennisbank/wat-is-organisatieadvies/): Wat is organisatieadvies? Organisatieadvies is professioneel advies dat een externe adviseur of adviesbureau geeft aan een organisatie. Vaak richt zich dit op specifieke vraagstukken, het ontwikkelen en/of implementeren van een strategie of het helpen van een organisatie om zich aan te passen aan veranderende omstandigheden. Waarom organisatieadvies vragen? Hulp nodig? Stel uw vraag via onderstaand contactformulier of bel 020-3203100. Benieuwd wat Futureconsult voor uw organisatie kan betekenen? Neem contact met ons op via ons contactformulier of bel 020-3203100 Contact - [Welke methoden voor trendanalyse bestaan er?](https://futureconsult.nl/kennisbank/welke-methoden-voor-trendanalyse-bestaan-er/): Welke methoden voor trendanalyse bestaan er? Er bestaan diverse methoden voor trendanalyse die helpen om maatschappelijke veranderingen en toekomstige ontwikkelingen in kaart te brengen. De kracht van goed trendonderzoek ligt vaak in het combineren van meerdere benaderingen en perspectieven. Zo kun je bijvoorbeeld kwantitatieve data combineren met expertinterviews om zowel harde cijfers als diepere inzichten te verkrijgen. Veelgebruikte methoden voor trendanalyse zijn onder andere: Cross Cultural Analysis – vergelijken van trends en ontwikkelingen tussen verschillende culturen. Lees hier meer over Cross Cultural Analysis. DART methode – systematisch signalen verzamelen en analyseren. DESTEP-analyse – onderzoeken van demografische, economische, sociaal-culturele, techonologische, ecologische […] - [Hoe maak ik een trendanalyse?](https://futureconsult.nl/kennisbank/hoe-maak-ik-een-trendanalyse/): Hoe maak ik een trendanalyse? Een trendanalyse maken begint met het systematisch verzamelen van signalen van verandering: vroege aanwijzijgen, zoals nieuwe technologieën, gedragsveranderingen, producten, nieuwsontwikkelingen of lifestylebewegingen. Door signalen te clusteren ontstaan patronen en richtingen die samen een trend vormen. Belangrijk is om breed te kijken en signalen uit verschillende domeinen te onderzoeken. Hier kan je bijvoorbeeld de DESTEP-methode voor gebruiken. DESTEP staat voor demografie, economie, sociaal-cultureel, technologie, ecologie en politiek-institutioneel. Door al deze domeinen te onderzoeken voorkom je een te eenzijdige blik op je eigen sector en krijg je een volldiger beeld van ontwikkelingen die jouw organisatie op de […] - [Waarom een trendanalyse?](https://futureconsult.nl/kennisbank/waarom-een-trendanalyse/): Waarom een trendanalyse? Een trendanalyse helpt je te begrijpen wat er speelt in de maatschappij en kansen en risico’s te identificeren. Zo kun je tijdig inspelen op verschillende mogelijke scenario’s in de toekomst. Trends vormen namelijk input voor toekomstscenario’s: wat gebeurt er als deze ontwikkeling doorzet? Wat als je zelf actief op deze trend inzet? Zo ondersteunt een trendonderzoek organisaties bij het ontwikkelen van een toekomstgerichte strategie en het maken van weloverwogen beslissingen in een dynamische omgeving. Hoe maak ik een trendanalyse? Hulp nodig? Heeft u hulp nodig bij het maken van een trendanalyse? Stel uw vraag via onderstaand contactformulier […] - [Wat is een trendanalyse?](https://futureconsult.nl/kennisbank/wat-is-een-trendanalyse/): Wat is een trendanalyse? Een trendanalyse is een onderzoek naar verschuivingen in de samenleving – trends – die van invloed kunnen zijn op jouw organisatie, sector of werkveld. Het doel van een trendanalyse is om inzicht te krijgen in de richting waarin de wereld zich ontwikkelt en wat deze veranderingen betekenen voor strategische keuzes en de plannen voor de toekomst van een organisatie. Waarom een trendanalyse? Hulp nodig? Heeft u hulp nodig bij het maken van een trendanalyse? Stel uw vraag via onderstaand contactformulier of bel 020-3203100. Benieuwd wat Futureconsult voor uw organisatie kan betekenen? Neem contact met ons op […] - [Wat is een trend? En waar moet een trend aan voldoen?](https://futureconsult.nl/kennisbank/wat-is-een-trend/): Wat is een trend? En waar moet een trend aan voldoen? Een trend is een verschuiving in de samenleving die zich over een langere periode manifesteert en die zichtbaar wordt door meerdere signalen van verandering. De kern van een trend zit vaak in een onderliggende waardeverschuiving die gedrag, voorkeuren en prioriteiten beïnvloedt. Trends en ontwikkelingen hebben impact op de samenleving, het gedrag van mensen en de inrichting van onze leefomgeving. Ze kunnen zich op verschillende niveaus en in uiteenlopende vormen voordoen – van technologische innovaties in het dagelijks leven tot grootschalige bewegingen die de samenleving op lange termijn fundamenteel veranderen. […] - [Wat levert vroegsignaleren op?](https://futureconsult.nl/kennisbank/wat-levert-vroegsignaleren-op/): Wat levert vroegsignaleren op? Vroegsignaleren helpt organisaties om tijdig in te spelen op veranderingen en risico’s, waardoor ze beter voorbereid zijn op de toekomst. Door in een vroeg stadium signalen van maatschappelijke, economische of technologische ontwikkelingen te herkennen, kunnen organisaties proactief handelen in plaats van reactief. Vroegsignalering biedt organisaties de mogelijkheid om zich aan te passen, te anticiperen en effectief te navigeren in een dynamische omgeving. In een tijd van snelle technologische vooruitgang, klimaatverandering en maatschappelijke transities, is vroegsignalering daarom geen luxe maar een noodzaak. Organisaties die actief werken met , scenarioplanning en early warning systems, zijn beter in staat […] - [Waarom vroegsignaleren?](https://futureconsult.nl/kennisbank/waarom-vroegsignaleren/): Waarom vroegsignaleren? Vroegsignalering helpt organisaties om wendbaar, veerkrachtig en voorbereid te zijn op een steeds veranderende omgeving, zowel in termen van kansen als uitdagingen. Het helpt organisaties om risico’s en kansen vroeg te identificeren en zo verbetert het de lange-termijnplanning van een organisatie. Zinvol signaleren is niet gemakkelijk. Iedere organisatie heeft beperkt zicht op de omgeving, kent interne sociale processen die interpretatie bemoeilijken en heeft een machtsstructuur die vernieuwing bemoeilijkt. Tegelijkertijd is iedere orgnaisatie afhankelijk van zijn omgeving om te kunnen overleven. Wanneer de uitgestippelde koers niet meer spoort met een omgeving die is veranderd, ontstaat een risico. Een strategisch […] - [Wat is vroegsignaleren?](https://futureconsult.nl/kennisbank/wat-is-vroegsignaleren/): Wat is vroegsignaleren? Vroegsignaleren is het proces van vroegtijdig herkennen van veranderingen, door met een open en brede blik naar de omgeving en jezelf te kijken. Het draait om het bewust observeren van signalen, accepteren dat er meerdere perspectieven of werkelijkheden mogelijk zijn, en ruimte geven aan voortschrijdend inzicht. Waarom vroegsignaleren? Hulp nodig? Heeft u hulp nodig bij het signaleren van vroege signalen van verandering? Stel uw vraag via onderstaand contactformulier of bel 020-3203100. Benieuwd wat Futureconsult voor uw organisatie kan betekenen? Neem contact met ons op via ons contactformulier of bel 020-3203100 Contact - [Waarom is innoveren belangrijk?](https://futureconsult.nl/kennisbank/waarom-is-innoveren-belangrijk/): Waarom is innoveren belangrijk? Niet innoveren betekent op den duur achter de feiten aanlopen. Innoveren is cruciaal voor organisaties die relevant en en toekomstbestendig willen blijven. Veel mensen vinden verandering spannend, maar verandering en innovatie zijn in elke organisatie nodig om bij de tijd te blijven. Een sterke innovatiestrategie helpt om daar gestructureerd en doelgericht mee om te gaan. Innovatie vergroot het aanpassingsvermogen van organisaties en maakt het mogelijk om in te spelen op nieuwe kansen, risico’s en behoeften. Het verhaal van Kodak is wel bekend: je uitsluitend blijven richten op het huidige (verouderde) verdienmodel kan ervoor zorgen dat je […] - [Hoe organiseer je innovatie?](https://futureconsult.nl/kennisbank/hoe-organiseer-je-innovatie/): Hoe organiseer je innovatie? Het organiseren van innovatie begint met innovatie tot prioriteit maken in de organisatie en het opstellen van een innovatiestrategie. Zo kan een innovatiecultuur ontwikkeld worden. Om innovatie succesvol te organiseren, is een cultuur nodig waarin creativiteit gestimuleerd wordt en fouten maken mag. Je wilt immers buiten de gebaande paden treden. Het is verstandig om een innovatieteam aan te stellen: een diverse groep medewerkers uit alle geledingen van de organisatie die tijd, ruimte en mandaat krijgt om zich bezig te houden met innovatie. Het innovatieteam stelt samen met het MT, het bestuur of de directie een innovatiestrategie […] - [Waarom een innovatiestrategie?](https://futureconsult.nl/kennisbank/waarom-een-innovatiestrategie/): Waarom een innovatiestrategie? Een innovatiestrategie is essentieel voor organisaties die toekomstbestendig willen blijven en een blijvende impact willen maken. Door een duidelijke innovatiestrategie te ontwikkelen, kunnen bedrijven en (maatschappelijke) organisaties effectief inspelen op veranderende omstandigheden, trends en behoeften. Voor (maatschappelijke) organisaties betekent strategisch innoveren het ontwikkelen van programma’s en initiatieven die beter aansluiten bij de behoeften van hun doelgroep. Innovatie kan leiden tot vernieuwende oplossingen die een grotere positieve impact hebben op de samenleving. Strategische innovatie stelt organisaties in staat om flexibel en wendbaar te zijn, waardoor ze hun programma’s en diensten kunnen aanpassen aan nieuwe uitdagingen en trends. Bedrijven […] - [Wat is strategisch innoveren?](https://futureconsult.nl/kennisbank/wat-is-strategisch-innoveren/): Wat is strategisch innoveren? Strategisch innoveren betekent dat je innovatie doelgericht inzet om je strategische doelen te behalen en relevant te blijven in een continu veranderende omgeving. Elke organisatie moet zich blijven aanpassen aan maatschappelijke, technologische en economische veranderingen die in de omgeving plaatsvinden. Een sterke innovatiestrategie helpt om hier effectief op in te spelen. Bij strategisch innoveren ga je ervanuit dat dat verandering de enige constante is. Door middel van innovatieve aanpassingen – of deze nu incrementeel of disruptief zijn – blijft je organisatie wendbaar en voorbereid op een veranderende toekomst. Innovaties hoeven niet alleen technologische te zijn, ook […] - [Waarvoor gebruik je de three horizons methode?](https://futureconsult.nl/kennisbank/waarvoor-gebruik-je-de-three-horizons-methode/): Waarvoor gebruik je de three horizons methode? De Three Horizons-methode wordt ingezet om een toekomstgerichte strategie te ontwikkelen, innovatie te organiseren of een verandering teweeg te brengen. Het model gebruik je niet alleen om de toekomst in kaart te brengen, maar vooral ook de weg ernaartoe te schetsen. Met het Three Horizons-model breng je in kaart hoe de toekomstige situatie zal verschillen van de huidige situatie en waarom de huidige manier van werken op termijn niet meer volstaat. Door de tweede en derde horizon in kaart te brengen, kun je gaan nadenken over hoe je kunt inspelen op het toekomstige […] - [Wat zijn three horizons? Wat is het three horizons model?](https://futureconsult.nl/kennisbank/wat-zijn-three-horizons/): Wat zijn three horizons? Wat is het three horizons model? Het Three Horizons-model, ontwikkeld door Bill Sharpe, is een strategisch framework om gestructureerd over de toekomst van complexe vraagstukken na te denken. Het uitgangspunt van de Three Horizons-methode is de verbinding tussen het heden, de toekomst en de transitie die daartussen ligt. Horizon één beschrijft het huidige dominante systeem dat sterk is ontwikkeld maar (bijna) over zijn hoogtepunt heen is. Dat blijkt uit de signalen dat het systeem vastloopt en niet meer toekomstbestendig is. Het verklaart waarom verandering noodzakelijk is. Horizon twee is de ‘transitiehorizon’ die de verbinding vormt tussen […] - [Hoe bepaal je een strategie?](https://futureconsult.nl/kennisbank/hoe-bepaal-je-een-strategie/): Hoe bepaal je een strategie? Een goede strategie bepalen begint bij het analyseren van de verschillende toekomstscenario’s. Bovendien moet je een balans zoeken tussen een ‘veilige’ strategie –  een strategie die in elk scenario werkt – en een meer risicovolle strategie: een strategie die goed werkt in sommige scenario’s en waarbij veel voordeel gehaald kan worden uit bepaalde ontwikkelingen. Ook moet een goede strategie aansluiten bij de identiteit, cultuur, sterktes en zwaktes van de organisatie. Dit verhoogt het draagvlak binnen de organisatie en daarmee de uitvoerbaarheid. Bij het bepalen van een strategie kijk je vanuit de toekomst terug naar het […] - [Hoe ontwikkel je een strategie?](https://futureconsult.nl/kennisbank/hoe-ontwikkel-je-een-strategie/): Hoe ontwikkel je een strategie? Er zijn allerlei verschillende methoden om een strategie te ontwikkelen. Een strategie die toekomstrobuust is houdt rekening met onverwachte ontwikkelingen in de omgeving en stelt organisaties in staat zich daarop aan te passen. Het ontwikkelen van een toekomstrobuuste strategie begint met een toekomstverkenning en het opstellen van toekomstscenario’s. Deze scenario’s helpen om strategische keuzes te baseren op meerdere mogelijke toekomsten, in plaats van op één voorspelling. Zo kan een organisatie kansen en risico’s beter inschatten. Een toekomstrobuuste strategie is zowel flexibel als doelgericht: flexibel genoeg om snel bij te sturen wanneer nodig, en robuust genoeg […] - [Wat is een toekomstrobuuste strategie?](https://futureconsult.nl/kennisbank/wat-is-een-toekomstrobuuste-strategie/): Wat is een toekomstrobuuste strategie? Een toekomstrobuuste strategie is een strategisch plan dat organisaties helpt succesvol te zijn, ook als de toekomst onzeker is of de omgeving snel verandert. Een toekomstrobuuste strategie is niet star, maar juist flexibel en adaptief. Het stelt een organisatie zo in staat om zich aan te passen aan onverwachte ontwikkelingen in de omgeving, zoals technologische innovaties, economische schommelingen, demografische verschuivingen, en andere disruptieve trends. Door onzekerheden te onderzoeken en scenario’s te ontwikkelen voorafgaand aan de strategievorming, vergroot een strategie het aanpassingsvermogen en duurzaamheid van de organisatie. Een toekomstrobuuste strategie is essentieel voor organisaties die opereren […] - [Hoe ontwikkel je een missie?](https://futureconsult.nl/kennisbank/hoe-ontwikkel-je-een-missie/): Hoe ontwikkel je een missie? Het ontwikkelen van een sterke missie voor een organisatie begint met het formuleren van van het kernidee achter de organisatie: waarom bestaan we, wat doen we en voor wie? Dit proces gaat over het identificeren van de unieke waarde die een organisatie biedt aan haar klanten, gebruikers en de samenleving. Het betrekken van stakeholders, waaronder medewerkers, klanten en partners, is bij het formuleren van een missie cruciaal. Zij kunnen zorgen voor waardevolle inzichten, een ‘blik van buitenaf’ en zorgt voor een stevige verankerde missie. Het betrekken van stakeholders doen wij door het organiseren van interactieve […] - [Wat is een missie? (en hoe verschilt het van een visie?)](https://futureconsult.nl/kennisbank/wat-is-een-missie/): Wat is een missie? (en hoe verschilt het van een visie?) Visie en missie worden vaak in één adem genoemd, maar het zijn twee verschillende dingen. De missie beschrijft waarom een organisatie bestaat: waartoe is zij op aarde? En wat is haar rol? De missie gaat dus over een bepaald doel op de lange termijn, kernwaarden en de bijdrage die de organisatie wil leveren aan de samenleving of aan een bepaalde doelgroep. Een visie beschrijft daarentegen het toekomstbeeld van de organisatie: wat wil de organisatie in de toekomst bereiken, hoe ziet de gewenste toekomst eruit en hoe komen we daar? […] - [Hoe ontwikkel je een visie voor het onderwijs?](https://futureconsult.nl/kennisbank/hoe-ontwikkel-je-een-visie-voor-het-onderwijs/): Hoe ontwikkel je een visie voor het onderwijs? Voor scholen is een duidelijke en gedragen visie essentieel – zeker in een tijd waarin er veel op scholen afkomt. Een visie geeft richting, houvast én verbindt. Een sterke visie is niet alleen toekomstgericht, maar ook breed gedragen. Daarom is het belangrijk om bij het opstellen van een schoolvisie verschillende perspectieven te betrekken: van schoolleiding en leraren tot onderwijsondersteunend personeel, leerlingen ouders en externe partners. Het combineren van deze perspectieven zorgt voor een goede, toekomstrobuuste visie en meer betrokkenheid. Zo heeft iedereen duidelijkheid en staan de neuzen dezelfde kant op. Door middel […] - [Wat is een toekomstvisie voor gemeenten?](https://futureconsult.nl/kennisbank/wat-is-een-toekomstvisie-voor-gemeenten/): Wat is een toekomstvisie voor gemeenten? Een toekomstvisie is een belangrijk instrument voor gemeenten, steden, regio’s en andere gemeenschappen. Een toekomstvisie is een strategisch document waarin een organisatie, bijvoorbeeld een gemeente, haar lange-termijndoelen, prioriteiten en ambities voor de toekomst vastlegt. Dit visiedocument schetst hoe de gemeente zich in de komende jaren wil ontwikkelen en geeft richting aan toekomstige plannen. Een goed onderbouwde toekomstvisie schetst hoe een gemeente zich wil ontwikkelen op thema’s als leefomgeving, duurzaamheid, wonen en mobiliteit. Het is daarom een essentieel instrument voor strategische beleidsvorming en helpt om keuzes in het hier en nu te verbinden aan de […] - [Hoe stel je een visie op?](https://futureconsult.nl/kennisbank/hoe-stel-je-een-visie-op/): Hoe stel je een visie op? Er zijn vele mogelijke manieren om een visie op te stellen. Bij Futureconsult vinden we dat een sterke visie opstellen vraagt om toekomstgerichtheid en participatie. We combineren een toekomstverkenning met brede betrokkenheid binnen de organisatie om tot een visie te komen die richting geeft én gedragen wordt. Bij een visie kijk je meerdere jaren vooruit, daarom zal de nieuwe visie toekomstgericht moeten zijn. Bij het opstellen van een visie verkennen we dus eerst de toekomst: wat zijn de belangrijkste trends en ontwikkelingen die op de organisatie afkomen? Vervolgens maken we toekomstscenario’s die de meest […] - [Waarom is een visie belangrijk?](https://futureconsult.nl/kennisbank/waarom-is-een-visie-belangrijk/): Waarom is een visie belangrijk? Het ontwikkelen van een goede visie is essentieel voor organisaties omdat het richting en focus biedt. Een duidelijke visie fungeert als een kompas dat helpt bij het nemen van beslissingen en het stellen van prioriteiten. Een goede en inspirerende visie verbindt medewerkers aan gemeenschappelijke doelen, vergroot de motivatie en versterkt het gevoel van betrokkenheid. Het helpt organisaties om aan een gezamenlijk doel te werken, wat cruciaal is in een voortdurend veranderende omgeving. Bovendien is visieontwikkeling essentieel om tegelijkertijd wendbaar te zijn en koers te blijven houden. Een goede visie vormt daarmee ook de basis voor […] - [Waarom is Strategic Foresight belangrijk?](https://futureconsult.nl/kennisbank/waarom-is-strategic-foresight-belangrijk/): Waarom is Strategic Foresight belangrijk? Strategic foresight is essentieel voor organisaties die willen overleven en groeien in een snel veranderende en onvoorspelbare wereld. Door actief de toekomst te verkennen, kunnen ze beter anticiperen op trends en veranderingen, risico’s minimaliseren en strategische kansen benutten. Het stimuleert innovatie, verbetert de langetermijnstrategie en vergroot de wendbaarheid van organisaties. Hierdoor kunnen ze proactief reageren op verandering, zich flexibel aanpassen, effectievere beslissingen nemen en zo concurrentievoordeel behouden. In tegenstelling tot traditionele strategische planning, helpt strategic foresight bij het ontwikkelen van robuuste strategieën voor meerdere mogelijke toekomsten. Dit maakt het een krachtig instrument voor risicobeheersing, besluitvorming […] - [Wat is Strategic Foresight?](https://futureconsult.nl/kennisbank/wat-is-strategic-foresight/): Wat is Strategic Foresight? Strategic foresight is een benadering die zich richt op het begrijpen van de toekomstige omgeving om betere beslissingen te nemen en effectiever te plannen. Het helpt organisaties om veerkrachtige strategieën te ontwikkelen, beter voorbereid te zijn op verandering en onderbouwde keuzes te maken in een onzekere wereld. Strategic foresight is een proces waarbij individuen, organisaties en beleidsmakers proactief nadenken over mogelijke toekomstige scenario’s, trends en veranderingen die van invloed kunnen zijn op hun doelen en activiteiten. Het gaat verder dan traditionele voorspellingen door een breder scala aan mogelijkheden en onzekerheden te verkennen en te onderzoeken hoe […] - [Operations manager](https://futureconsult.nl/vacature/operations-manager/): Operations manager Wij zijn op zoek naar een werkstudent / operations manager om ons team te versterken. Futureconsult werkt aan strategie- en visieontwikkeling, met behulp van onder andere toekomstscenario’s en trendverkenningen. Wij werken onder andere voor gemeenten, verschillende overheidsorganisaties, zorg- en onderwijsinstellingen. Wat zoeken wij? Wij zoeken een operations manager die onze adviseurs ondersteunt bij hun projecten en verantwoordelijk is voor de primaire processen van onze organisatie. Tot de werkzaamheden behoren onder andere: Financiële administratie; Ondersteunen bij projecten en de voorbereiding van workshops; Organiseren van (online) bijeenkomsten en evenementen; Oppakken van verschillende ad-hoc werkzaamheden. Wie ben jij? Minimaal MBO 4/HBO […] - [My account](https://futureconsult.nl/my-account/) - [Checkout](https://futureconsult.nl/checkout/) - [Cart](https://futureconsult.nl/cart/) - [Shop](https://futureconsult.nl/shop/) - [Trendalert](https://futureconsult.nl/trendalert/): Trendalert Wees alert met Futureconsults Trendalert Elke maand publiceert Futureconsult een trendalert. In deze whitepapers maken wij u alert op een nieuwe, vroege of impactrijke trend. Wat betekent deze trend? Welke eerste voorbeelden die wijzen in de richting van de trend zien we nu al? En wat als we deze trend doortrekken naar het jaar 2050? Hieronder kunt u zich aanmelden voor onze maandelijkse trendalerts. Meld u hier aan voor onze trendalert Benieuwd wat Futureconsult voor uw organisatie kan betekenen? Neem contact met ons op via ons contactformulier of bel 020-3203100 Contact - [Hoe kunt u scenario’s gebruiken om uw organisatie te veranderen?](https://futureconsult.nl/kennisbank/hoe-kunt-u-scenarios-gebruiken-om-uw-organisatie-te-veranderen/): Hoe kunt u scenario’s gebruiken om uw organisatie te veranderen? Scenario’s maken doet u niet alleen. Scenario’s maken doet u – in de meest optimale situatie – met collega’s uit verschillende lagen en van verschillende afdelingen van de organisatie. Scenario’s zijn geen eindproduct, scenario’s zijn een gespreksinstrument en vormen onderdeel van een groter traject. Eén van de belangrijkste doelen van een scenariotraject is het gesprek voeren met elkaar over de toekomst van de organisatie. Door mensen te betrekken in het traject voelen mensen zich medeverantwoordelijk voor de toekomst en eventuele verandering. Met de scenario’s gaat u het gesprek aan over […] - [Hoe gebruikt u scenarioplanning voor strategievorming?](https://futureconsult.nl/kennisbank/hoe-gebruikt-u-scenarioplanning-voor-strategievorming/): Hoe gebruikt u scenarioplanning voor strategievorming? Scenario’s zijn uitermate geschikt om een nieuwe strategie vorm te geven of te komen tot innovaties. Hiervoor zijn verschillende methoden. Met omgevingsscenario’s kunt u uw huidige strategie testen op toekomstbestendigheid. Elk scenario is een mogelijke toekomst. Met een goede analyse ziet u wat de toekomstige kansen en bedreigingen voor uw organisatie zijn en welke onzekerheden er nog zijn. Zo ziet u snel of u uw strategie moet aanpassen. Ook doelscenario’s zijn goed te gebruik voor een nieuwe strategie of visie. Met behulp van de scenario’s kunt u samen met uw organisatie een droomscenario ontwerpen. […] - [Wat zijn doelscenario’s?](https://futureconsult.nl/kennisbank/wat-zijn-doelscenarios/): Wat zijn doelscenario’s? Doelscenario’s behandelen de toekomst die u zelf maakt, hier staan eigen keuzes en dilemma’s centraal. Soms liggen deze dilemma’s al duidelijk op tafel, soms is het nodig eerst inzicht te krijgen in de mogelijke keuzes die voorliggen. Doelscenario’s kunnen hiervoor goed gebruikt worden. De scenario’s laten de gevolgen zien van de samenhang van de meest fundamentele keuzes. Door middel van deze verhalende toekomstbeelden kunt u zich inleven in de gevolgen van de gevolgen voor uw organisatie. In tegenstelling tot omgevingsscenario’s kunt u hier wel kiezen tussen de scenario’s, of verschillende elementen uit verschillende scenario’s combineren tot één […] - [Wat zijn omgevingsscenario’s?](https://futureconsult.nl/kennisbank/wat-zijn-omgevingsscenarios/): Wat zijn omgevingsscenario’s? Omgevingsscenario’s gaan over de toekomst die ons overkomt. Deze scenario’s beschrijven de externe omgeving van uw organisatie. Ze geven een beschrijving van ontwikkelingen die zich in de context van uw organisatie afspelen. De focus ligt op de meest impactrijke en onzekere trends. Deze ontwikkelingen kunnen verschillende kanten uitgaan en hebben een bepaalde impact op de organisatie. De scenario’s geven een beeld van de toekomst die u ‘overkomt,’ u heeft er zelf geen invloed op.  Bij omgevingsscenario’s kunt u niet kiezen tussen de scenario’s, ze geven elk een mogelijk beeld van de toekomst. Met omgevingsscenario’s kan het gesprek […] - [Hoe maakt u scenario’s?](https://futureconsult.nl/kennisbank/hoe-maakt-u-scenarios/): Hoe maakt u scenario’s? Er zijn verschillende manieren waarop u tot scenario’s kunt komen. Hieronder leggen we een aantal veelgebruikte manieren kort uit.  Assenkruis Allereerst is het nodig te bepalen of u omgevings- of doelscenario’s wilt maken. Daarnaast heeft u verschillende raamwerken waarmee u tot scenario’s kunt komen. Het meest bekende is het assenkruis. Daarin staan de twee meest impactrijke en onzekere trends, of bij doelscenario’s de twee meest fundamentele keuzes tegenover elkaar. Met een assenkruis (zoals hiernaast weergegeven krijgt u vier duidelijk verschillende scenario’s. Vier scenario’s is vaak een goed aantal, dat is makkelijk te bespreken. Trilemma Toch wilt u […] - [Hoe ziet een scenariotraject eruit?](https://futureconsult.nl/kennisbank/hoe-ziet-een-scenariotraject-eruit/): Hoe ziet een scenariotraject eruit? Bij Futureconsult onderscheiden we vier stappen om tot scenario’s te komen. Fase 1 is de voorbereiding. Dat klinkt nog niet zo spannend, maar is daarentegen wel een belangrijke fase. Hierin bepaalt u het doel en scope van het traject. Als dat bepaald is gaat u verder naar fase 2: de verkenning. In deze fase gaat u uw eigen organisatie en de contextuele omgeving ‘verkennen’. Vervolgens gaan de we deze ontwikkelingen duiden, dat gebeurt in fase 3. Hoe ziet de mogelijke toekomst eruit? In de laatste fase gaan we aan de slag met de scenario’s: wat […] - [Voor wie is scenarioplanning van toegevoegde waarde?](https://futureconsult.nl/kennisbank/voor-wie-is-scenarioplanning-van-toegevoegde-waarde/): Voor wie is scenarioplanning van toegevoegde waarde? Scenarioplanning komt uit het grote bedrijfsleven en wordt daar (al) regelmatig toegepast. Toch betekent dit niet dat anderen er geen voordeel uit kunnen halen. Voor alle organisaties – grote én kleine organisaties, bedrijfsleven, non-profitorganisaties én overheden – is de toekomst onzeker. Toekomstscenario’s bieden inzicht in deze onzekere toekomst. Hier zijn enkele voorbeelden van projecten te vinden die we in het verleden hebben uitgevoerd. Om scenario’s te maken hoeft u geen visionair te zijn, met de juiste methoden en technieken kan iedereen zinvol en gestructureerd nadenken over de toekomst. Meer overtuiging nodig? Lees ook […] - [Wanneer gebruikt u scenarioplanning?](https://futureconsult.nl/kennisbank/wanneer-gebruikt-u-scenarioplanning/): Wanneer gebruikt u scenarioplanning? Er zijn meerdere situaties waarin scenario’s goed van pas kunnen komen. In het bijzonder zijn dit de volgende momenten: Als de toekomst zo onzeker is dat u geen goede voorspellingen kunt doen. Als er nieuwe impactvolle ontwikkelingen op uw organisatie afkomen waarvan u niet goed weet hoe die aan te pakken. Als u keuzes moet gaan maken maar die keuzes zijn zo weinig uitgekristalliseerd dat u meerdere gewenste toekomsten voor ogen moet zien. Als de meningen over de mogelijke keuzes zo verdeeld zijn dat u niet tot overeenstemming kunt komen.   In deze situaties kunt u […] - [Waarom scenarioplanning?](https://futureconsult.nl/kennisbank/waarom-scenarioplanning/): Waarom scenarioplanning? Scenario’s worden gebruikt als instrumenten voor strategie- of beleidsontwikkeling. Ze helpen u om beter op de toekomst te anticiperen en om betere beslissingen te nemen. U stelt zich alvast voor hoe de toekomst er mogelijk uit zou kunnen zien, om zo het pad van het heden naar die toekomst uit te kunnen stippelen. Scenarioplanning gaat dus over het denken over mogelijke toekomsten. Naast de mogelijkheid om te anticiperen op de toekomst zijn scenario’s ook een gespreksinstrument. Met behulp van scenario’s kan binnen een organisatie het gesprek worden aangegaan over de toekomst. Zo komt u achter de verschillende ideeën […] - [Wat is scenarioplanning?](https://futureconsult.nl/kennisbank/wat-is-scenarioplanning/): Wat is scenarioplanning? Scenario’s schetsen mogelijke toekomsten en de ontwikkelingen die daartoe kunnen leiden. Scenario’s zijn daarmee plausibele verhalen die een samenhangend beeld schetsen van de manier waarop de toekomst er mogelijk uit zou kunnen zien of zou moeten zien. Scenario’s zijn dus geen voorspellingen maar mogelijke toekomstbeelden. Er zijn twee soorten scenario’s: omgevingsscenario’s en doelscenario’s. Scenario’s worden sinds 1971 bij Shell ontwikkeld, waar ze vooral bedoeld waren als planningsinstrument; vandaar de naam ‘scenarioplanning’. Het woord ‘scenarioplanning’ suggereert echter het plannen van een zekere toekomst, terwijl het er bij onze scenario’s vooral om gaat de onzekerheid over de toekomst in […] - [Kennisbank](https://futureconsult.nl/kennisbank/): Kennisbank Alles wat je nodig hebt voor impactvolle toekomstverkenningen In onze kennisbank vindt u de antwoorden op veel gestelde vragen over onze methoden en werkwijzen. De vragen zijn ingedeeld per methode.  Staat uw vraag er niet tussen of wilt u meer weten, neem dan gerust contact met ons op. Scenarioplanning Wat is scenarioplanning? Waarom scenarioplanning? Wanneer gebruikt u scenarioplanning? Voor wie is scenarioplanning van toegevoegde waarde? Hoe ziet een scenariotraject eruit? Hoe maakt u scenario’s? Wat zijn omgevingsscenario’s? Wat zijn doelscenario’s? Hoe gebruikt u scenarioplanning voor strategievorming? Hoe kunt u scenario’s gebruiken om uw organisatie te veranderen? Strategic Foresight Wat […] - [Organisational advice](https://futureconsult.nl/en/solutions/organisational-advice/): Organisational advice Organisational advice Back to Specialisations Do you want to get a grip on the future using the methods that Futureconsult’s management consultancy can offer you? As a strategic foresight consultancy, we can help you think about your organization’s future in a meaningful and structured way. We do this by supporting you, holding up a mirror to you, surprising you with unexpected future perspectives, and drawing links between trends and opportunities. All this is based on knowledge, experience, and workshops. Seeking organisational advice is a sign of ambition and professional management. Our future strategists have served many government agencies, […] - [Trend analysis](https://futureconsult.nl/en/solutions/trend-analysis/): Trend analysis Trend analysis Back to Specialisations Trend analysis makes it easier to anticipate developments in the future. After all, before you can make a good strategy for the future, you need to know what you will face. Trend analysis makes it easier to anticipate developments in the future by mapping what is going on in your sector and society. Good trend analysis looks beyond the limits of your sector and identifies new opportunities and threats: it gives you a better and faster insight into new developments than the competition. Thorough trend analysis will make your organisation more flexible and […] - [Future vision](https://futureconsult.nl/en/solutions/future-vision/): Future vision Future vision Back to Specialisations A vision of the future is the basis of structural success for any organisation or municipality. Entrepreneurship or management is thinking ahead and anticipating developments instead of responding to them. Scenario thinking can help your organisation explore the future and, on that basis, anticipate both positive and negative future scenarios. Our future strategists can assist you in keeping all options open and visualise the future based on trends, the present, and the past. Futureconsult has helped organisations to develop visions of the future for twenty years. We are a consultancy firm specialised in […] - [Scenario planning](https://futureconsult.nl/en/solutions/scenario-planning/): Scenario planning Scenario planning Back to Specialisations Scenario planning is particularly valuable for those who want to anticipate and shape their own future. Futureconsult can assist you with its specialist knowledge in scenario planning and scenario analysis. Scenarios are not only a product but also a learning process. The process of creating scenarios – together with your team, your organisation, and possibly external partners and experts – makes your organisation strategically stronger. The crux of using scenarios is the dialogue regarding choices, trends, developments, and strategy. You can shape future scenarios and discover the different future perspectives of your organisation […] - [Nightmare competitor EN](https://futureconsult.nl/en/masterclasses/nightmare-competitor-en/): Masterclass – Nightmare Competitor Masterclasses – Nightmare Competitor Back to Masterclasses What if your worst-imaginable competitor enters the market? What would be your organisation’s nightmare competitor? What is the Uber or Picnic in your sector? And what effect does this competitor have on your market and organisation? A nightmare competitor is the worst thing that can happen to a company, but timely consideration of this will ensure that the ‘Nightmare Competitor Masterclass’ actually provides opportunities for innovation. The ‘nightmare competitor’ masterclass will help you prepare for new competitors and take a critical look at your own market position and business […] - [Scenario planning](https://futureconsult.nl/en/masterclasses/scenario-planning/): Masterclasses – scenario planning Masterclasses – scenarioplanning Back to Masterclasses The future cannot be predicted, but it can be explored. To effectively anticipate future developments, you can use scenario planning. Future scenarios bring an uncertain future into focus and outline what the future could potentially look like. The scenarios show which impactful trends are at play within and outside your organisation. Our scenario planning masterclass combines theory and practice: you are introduced to the methodology and simultaneously work on scenarios of a strategic issue within your own organisation. Developing a number of plausible future scenarios makes trends workable and shapes […] - [Mission, vision, and strategy](https://futureconsult.nl/en/masterclasses/mission-vision-and-strategy/): Masterclasses – mission, vision, and strategy Masterclasses – mission, vision, and strategy Back to Masterclasses What do we stand for, and what are our goals? A future-proof strategy and a clear mission and vision are essential to any organisation. Internal and external changes such as digital transition or shifts in the labour market may affect your organisation. How do these developments affect your identity and strategy? What are the pitfalls and what are the strengths? The workshop aims to take a step back from the daily routine and work together towards planning a future course of action. During the workshop, […] - [Early Warning System EN](https://futureconsult.nl/en/masterclasses/early-warning-system-en/): Masterclasses – Early Warning System Masterclasses – Early Warning System​ Back to Masterclasses You already have a plan, but at the same time, you see smaller and bigger changes all around you. Or you already have a plan, but you would like to gain insight into your organisation’s or team’s blind spots. You can use an Early Warning System (EWS) to structurally and strategically scan the horizon for new developments, initiatives, and innovations. After identifying (early) signals of change, the information is interpreted in an EWS and translated into appropriate action. In our workshop, we explain the basic principles of […] - [Innovation strategy](https://futureconsult.nl/en/advisory-processes/innovation-strategy/): Innovation strategy Innovation strategy Back to advisory processes You want a strategy to organise innovation and ensure a constant flow of new ideas. Continuous innovation is essential for every organisation. Whether these are ground-breaking innovations or clever optimisations of existing systems: in the long run, not innovating means falling behind.  Innovation can be organised on a permanent basis. Futureconsult can help your organisation formulate an innovation strategy, learn methods to achieve innovations, and help develop innovation catalysts. This guarantees you a constant flow of new ideas within your organisation and the right tools to quickly deploy promising innovations organisation-wide or […] - [Early Warning System EN](https://futureconsult.nl/en/advisory-processes/early-warning-system-en/): Early Warning System Early Warning System Back to advisory processes You are looking for a method to detect early signals of change, interpret them, and translate them into appropriate actions. A smart and future-oriented organisation keeps a constant eye on changes in the environment. But not every signal develops into an impactful trend. Futureconsult offers you support and the right methodology to distinguish signals from noise. An adequately designed signalling function can prevent strategic risks. Futureconsult can alert you and your organisation to the most crucial Early Warning Signals in your field. But we can also help you set up […] - [Future studies](https://futureconsult.nl/en/advisory-processes/future-studies/): Future studies Future research Back to advisory processes You want to develop innovative products, services, or policies using data-driven trend analysis and future research. Understanding future opportunities and challenges improves the quality of your strategic decisions and helps you develop innovative products and services. Futureconsult enables you to gain a broader outlook of the future without losing track of the present. Futureconsult’s future or trend research systematically maps out the consequences of the most important developments in society and the market for your organisation. We base our trend analyses on both data-driven methods and our broad network of experts. But […] - [Vision development](https://futureconsult.nl/en/advisory-processes/vision-development/): Vision development Vision development Back to advisory processes You want to develop a supported future vision while keeping an eye on the present. A vision answers two questions: what do we stand for? And what are we aiming for? A good vision energises your organisation and motivates your colleagues. To be able to discuss the most important strategic choices to be made, Futureconsult often uses scenario planning during vision development. Scenarios then describe the consequences of the most impactful choices and thus enable an informed, strategic conversation about an organisation’s options. We always work in co-creation with our clients and […] - [Strategy development](https://futureconsult.nl/en/advisory-processes/strategy-development/): Strategy development Strategy development Back to advisory processes You are looking for a future-proof strategy that can respond to changes in a timely manner. A good strategy must be flexible in a complex, rapidly changing world. A future-proof organisation explores the uncertain developments that determine its future and responds to change in a timely manner. When the future looks uncertain, thinking in terms of scenarios helps. Scenario planning focuses on uncertainties within and outside your organisation. Scenarios are radical but plausible visions of the future that break through the dominant thinking of an organisation. Scenarios reconcile knowledge about the future […] - [Advisory processes](https://futureconsult.nl/en/advisory-processes/): Our solutions We can help you with various advisory processes Strategy development You are looking for a future-proof strategy that can respond to changes in a timely manner. Vision development You want to develop a supported future vision while keeping an eye on the present. Future studies You want to develop innovative products, services, or policies using data-driven trend analysis and future research. Early Warning System You are looking for a method to detect early signals of change, interpret them, and translate them into appropriate actions. Innovation strategy You want a strategy to organise innovation and ensure a constant flow […] - [Specialisations](https://futureconsult.nl/en/solutions/): Specialisations Our specialisations We can help you with advisory processes, masterclasses and workshops Scenario planning Scenario planning is particularly valuable for those who want to anticipate and shape their own future. Future vision A vision of the future is the basis of structural success for any organisation or municipality. Trend analysis Trend analysis makes it easier to anticipate developments in the future. Organisational advice Do you want to get a grip on the future using the methods that Futureconsult’s management consultancy can offer you? Curious what Futureconsult can do for your organisation? Contact us by using our contact form or […] - [About us](https://futureconsult.nl/en/about-us/): About us Our working method and our team Your future is our core focus At Futureconsult, your future is our core focus Futureconsult analyses, supports, mirrors, surprises, and makes connections. We are both future experts and process managers and have worked for governments, profit, and non-profit organisations for over 20 years. Futureconsult helps organisations to anticipate and shape their own future. We focus on future research and future-proof strategy development. Presenting and creatively imagining the future helps break out of an organisation’s rigid thinking patterns. We broaden and deepen each organisation’s view of its future. We help your organisation to […] - [Masterclasses](https://futureconsult.nl/en/masterclasses/): Masterclasses & Workshops Our masterclasses Early Warning systeem You already have a plan, but at the same time, you see smaller and bigger changes all around you. Or you already have a plan, but you would like to gain insight into your organisation’s or team’s blind spots. Mission, vision, and strategy What do we stand for, and what are our goals? A future-proof strategy and a clear mission and vision are essential to any organisation. Scenario planning The future cannot be predicted, but it can be explored. To effectively anticipate future developments, you can use scenario planning. Nightmare competitor What […] - [Experience](https://futureconsult.nl/en/experience/): Experience Futureconsult has more than 20 years of experience working as a strategic foresight consultancy for governments and profit and non-profit organisations. We have advised on over forty municipal vision projects and, in particular, support organisations that are confronted with the social and organisational implications of rapid developments. Below is a selection of the projects we completed in recent years. Our projects Economic vision for the new Municipality of Purmerend Public authorities Vision development From the beginning of 2022, the Municipalities of Beemster and Purmerend will form the new Municipality of Purmerend. They consequently wanted to shape their economic ambitions […] - [Vacancies](https://futureconsult.nl/en/vacancies/): Vacatures Meeloopstage Wij zijn op zoek naar nieuwe stagiairs die bij ons stage willen lopen. Bekijk vacature Onderzoeksstage Wij zijn op zoek naar nieuwe stagiairs die bij ons stage willen lopen. Bekijk vacature Open sollicitatie Momenteel hebben wij geen openstaande vacatures. Echter, Futureconsult staat altijd open voor talent!  Lees meer - [Contact EN](https://futureconsult.nl/en/contact/): Contact We would like to talk to you Futureconsult can be found in the Funencomplex, close to the only windmill in the centre of Amsterdam “de Gooier”, next to Brewery ’t IJ. Address Cruquiuskade 309 1018 AM Amsterdam Google Maps Telephone number +31 (0)20-3203100 E-mail info@futureconsult.nl Car Cruquiuskade can be reached by car from Ringweg A10, exit Oost (S114), Richting Centrum (Direction: city centre) via the Piet Hein tunnel. Immediately after the tunnel, turn left onto Panamalaan. Take the second road on the right and go under the railway viaduct. This is Cruquiuskade. Our office is on the corner on […] - [Homepage EN](https://futureconsult.nl/en/homepage-en/): Do you want to get a grip on the future? Our solutions More about Futureconsult Our solutions We can help you with advisory processes, masterclasses, and workshops Strategy You are looking for a future-proof strategy that can respond to cahnges in a timely manner. Vision You want to develop a supported vision of the future. Innovation You want a strategy to organise innovation and ensure a constant flow of new ideas. Future studies You want to develop innovative products, services, or policies using data-driven trend analysis and future research. Early Warning System You are looking for a method to detect […] - [Participatietraining](https://futureconsult.nl/masterclasses/participatie-training/): Participatietraining Participatietraining Terug naar masterclasses Organiseer participatie met behulp van scenario’s. Met de praktische participatietraining van Futureconsult leer je hoe je burgers mee kunt laten nadenken over allerhande vraagstukken, op een constructieve manier. Participatie goed doen is best lastig: hoe zorg je ervoor dat mensen mee willen denken en hoe zorg je ervoor dat je iets kunt met de output? Op basis van dertig jaar ervaring heeft Futureconsult een beproefde methode ontwikkeld om dit te doen: participatie door middel van toekomstscenario’s. Onze methode zorgt ervoor dat deelnemers voorbij de waan van de dag kunnen denken en een gesprek kunnen voeren […] - [Organisatieadvies](https://futureconsult.nl/specialisaties/organisatieadvies/): Organisatieadvies Organisatieadvies Terug naar specialisaties Grip krijgen op de toekomst met dank aan de methoden die organisatieadviesbureau Futureconsult u kan bieden? Wij helpen u als strategic foresight bureau op een zinvolle en gestructureerde wijze na te denken over de toekomst van uw organisatie door organisatieadvies te geven. Dat doen we onder meer door u te ondersteunen, een spiegel voor te houden, u te verrassen met onverwachte toekomstperspectieven en verbindingen te leggen tussen trends en mogelijkheden. Dit alles op basis van kennis, ervaring en workshops . Het inwinnen van organisatieadvies is een teken van ambitie en professioneel management. Onze toekomststrategen hebben door de […] - [Bedankt](https://futureconsult.nl/bedankt/): Bedankt Bedankt voor het invullen van ons contactformulier. We zullen zo spoedig mogelijk contact met u opnemen. Volg ons op LinkedIn voor ons laatste nieuws en updates. - [Open sollicitatie](https://futureconsult.nl/vacature/open-sollicitatie/): Open sollicitatie Momenteel hebben wij geen openstaande vacatures Echter, Futureconsult staat altijd open voor talent! Voldoe jij aan onderstaand profiel? Schroom niet om contact met ons op te nemen. Futureconsult is een adviesbureau gespecialiseerd in scenarioplanning en visie- en strategieontwikkeling.  Wij werken voor overheden, non-profitorganisaties en bedrijfsleven. Adviseurs van Futureconsult werken voor zeer uiteenlopende opdrachtgevers en projecten. Opdrachten kunnen variëren van het schrijven van toekomstscenario’s over de ouderenzorg tot het ontwikkelen van trendkaarten voor het onderwijs. De ene dag heb je een workshop met bestuurders en de volgende dag betrek je honderd inwoners bij de toekomstvisie van hun gemeente. Deze […] - [Onderzoeksstage](https://futureconsult.nl/vacature/onderzoeksstage/): Onderzoeksstage​ Wij zijn op zoek naar nieuwe stagiairs die vanaf begin 2026 bij ons stage willen lopen. Wat ga je doen? Zoek jij een interessante afstudeer- of onderzoeksstage op het gebied van foresight? Wij zoeken studenten die graag vanuit hun academische achtergrond vooruit willen kijken naar ontwikkelingen op diverse gebieden. Wij helpen jou met het structureren van je onderzoek, het opstellen van een scherp theoretisch kader en bieden toegang tot ons brede netwerk. Van jou vragen we om je vanuit diepgravende interesse te verdiepen in mogelijke toekomsten. Wat zijn de belangrijkste onzekerheden en stakeholders? Wie ben jij? Je zit in […] - [Meeloopstage](https://futureconsult.nl/vacature/meeloopstage/): Meeloopstage​ Wij zijn op zoek naar nieuwe stagiairs die vanaf begin 2026 bij ons stage willen lopen. Wat ga je doen? Zoek jij een toekomstgerichte meeloopstage? Futureconsult werkt aan strategie- en visieontwikkeling, met behulp van onder andere toekomstscenario’s en trendverkenningen. Als stagiair ben je volwaardig lid van ons team voor één of meerdere opdrachtgevers. De werkzaamheden variëren van de voorbereiding en verslaglegging van bijeenkomsten en workshops tot het ontwikkelen en schrijven van toekomstbeelden. Wie ben jij? Futureconsult is op zoek naar stagiairs met interesse in de advieswereld en belangstelling voor scenarioplanning en maatschappelijke trends en ontwikkelingen. Je bent vaardig in […] - [Vacatures](https://futureconsult.nl/vacature/): Vacatures Meeloopstage Wij zijn op zoek naar nieuwe stagiairs die vanaf begin 2026 bij ons stage willen lopen. Bekijk vacature Onderzoeksstage Wij zijn op zoek naar nieuwe stagiairs die vanaf begin 2026 bij ons stage willen lopen. Bekijk vacature Open sollicitatie Momenteel hebben wij geen openstaande vacatures. Echter, Futureconsult staat altijd open voor talent!  Lees meer - [Contact](https://futureconsult.nl/contact/): Contact We gaan graag met u in gesprek Futureconsult is te vinden in het Funencomplex, vlak bij de enige molen van Amsterdam centrum “de Gooier,” naast Brouwerij ’t IJ. E-mail info@futureconsult.nl Telefoonnummer 020-3203100 Adres Cruquiuskade 309 1018 AM Amsterdam Google Maps Auto Met de auto is de Cruquiuskade te bereiken vanaf de Ringweg A10 afslag Oost (S114) richting centrum door de Piet Heintunnel. Direct na de tunnel linksaf de Panamalaan op. U neemt de tweede weg rechts en gaat onder het spoorwegviaduct door. Dit is de Cruquiuskade. Ons kantoor ligt op de hoek aan de rechterkant naast de spoorbrug. Openbaar […] - [Actueel](https://futureconsult.nl/actueel/): Actueel - [Over ons](https://futureconsult.nl/over-ons/): Over ons Onze werkwijze en ons team Uw toekomst centraal Bij Futureconsult staat uw toekomst centraal. Futureconsult analyseert, ondersteunt, spiegelt, verrast en legt verbindingen. Wij zijn zowel toekomstexpert als procesmanager en werken al ruim 20 jaar voor overheden, profit en non-profitorganisaties. Futureconsult helpt organisaties op de toekomst te anticiperen en hun eigen toekomst vorm te geven. Wij richten ons op toekomstonderzoek en toekomstrobuuste strategieontwikkeling. De presentatie en creatieve verbeelding van de toekomst helpt vastgeroeste denkpatronen van een organisatie te doorbreken. We verbreden en verdiepen de kijk van organisaties op hun toekomst. Wij helpen uw organisatie bij de voorbereiding, ontwikkeling en […] - [Ervaring](https://futureconsult.nl/ervaring/): Ervaring Strategic foresight bureau Futureconsult werkt al ruim 20 jaar voor overheden, profit en non-profitorganisaties. We hebben ruim veertig gemeentelijke visietrajecten begeleid en helpen vooral organisaties die geconfronteerd worden met de maatschappelijke en organisatorische implicaties van snelle ontwikkelingen. Hieronder een greep uit onze projecten van de afgelopen jaren. Onze projecten Circulair gedrag Overheid Strategieontwikkeling De transitie naar een circulaire economie is van groot belang om de klimaatverandering tegen te gaan en een van de transities waar ook het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat aan werkt. Het gedragsteam van het ministerie (het BIT) kijkt daarbij specifiek naar het gedrag van de […] - [Scenarioplanning](https://futureconsult.nl/specialisaties/scenarioplanning/): Scenarioplanning Scenarioplanning Terug naar specialisaties Voor wie wil anticiperen op de toekomst is scenarioplanning bijzonder waardevol. Futureconsult is gespecialiseerd in scenarioplanning en scenarioanalyse en kan u daarbij helpen. Scenario’s zijn niet alleen een product, maar ook een leerproces. Het proces van het maken van scenario’s – samen met uw team, uw organisatie en eventueel externe partners en experts – maakt uw organisatie strategisch sterker. De kern van het gebruik van scenario’s is namelijk het gesprek over keuzes, trends, ontwikkelingen en strategie. Op basis van een gedegen trendverkenning geeft u vorm aan toekomstscenario’s en ontdekt u de verschillende toekomstbeelden van uw […] - [Trendanalyse](https://futureconsult.nl/specialisaties/trendanalyse/): Trendanalyse Trendanalyse Terug naar specialisaties Een trendanalyse maakt het gemakkelijker om te anticiperen op toekomstige ontwikkelingen. Voordat u een goede toekomststrategie kunt maken, moet u immers weten wat er op u af komt. Door in kaart te brengen wat er speelt in uw branche en in de samenleving, maakt een trendanalyse het gemakkelijker om te anticiperen op toekomstige ontwikkelingen. Een goede trendanalyse kijkt over de grenzen van uw sector heen en identificeert nieuwe kansen en bedreigingen: het zorgt dat u beter en sneller zicht heeft op nieuwe ontwikkelingen dan de concurrentie. Met een grondige trendanalyse wordt uw organisatie wendbaarder en flexibeler. Futureconsult […] - [Toekomstvisie](https://futureconsult.nl/specialisaties/toekomstvisie/): Toekomstvisie Toekomstvisie Terug naar specialisaties Een toekomstvisie is voor iedere organisatie of gemeente de basis voor structureel succes. Ondernemen of besturen is vooruitdenken, inspelen op ontwikkelingen, anticiperen in plaats van reageren. Een goede toekomstvisie hebben als ondernemer is onmisbaar. Scenariodenken kan uw organisatie helpen om de toekomst te verkennen, en op basis daarvan rekening te houden met zowel positieve als negatieve toekomstbeelden. Onze future strategists helpen om alle opties open te houden en schetsen samen met u toekomstbeelden op basis van trends, het heden en het verleden. Futureconsult helpt organisaties al twintig jaar om toekomstvisies te ontwikkelen. Wij zijn een adviesbureau gespecialiseerd […] - [Masterclasses – missie, visie en strategie](https://futureconsult.nl/masterclasses/masterclasses-missie-visie-en-strategie/): Masterclasses – missie, visie en strategie Masterclasses – missie, visie en strategie Terug naar masterclasses Waar staan we voor en waar gaan we voor? Een toekomstbestendige strategie en heldere missie en visie zijn van groot belang voor elke organisatie. Interne en externe veranderingen zoals de digitale transitie of verschuivingen op de arbeidsmarkt kunnen van invloed zijn op uw organisatie. Welke invloed hebben deze ontwikkelingen op uw identiteit en strategie? Wat zijn de valkuilen en wat zijn de sterke punten? Doel van de workshop is om los te komen van de waan van de dag en gemeenschappelijk tot een toekomstige koers […] - [Masterclasses – scenarioplanning](https://futureconsult.nl/masterclasses/masterclasses-scenarioplanning/): Masterclasses – scenarioplanning Masterclasses – scenarioplanning Terug naar masterclasses De toekomst laat zich niet voorspellen, maar wel verkennen. Om effectief in te spelen op toekomstige ontwikkelingen kunt u gebruik maken van scenarioplanning. Toekomstscenario’s brengen de onzekere toekomst in beeld en schetsen hoe de toekomst er mogelijkerwijs kan uitzien. De scenario’s laten zien welke impactrijke trends er binnen en buiten uw organisatie spelen. De masterclass scenarioplanning combineert theorie en praktijk: u maakt kennis met de methodiek en werkt tegelijkertijd aan scenario’s voor een strategisch vraagstuk binnen de eigen organisatie. Het ontwikkelen van een aantal plausibele toekomstscenario’s maakt trends werkbaar en structureert het gesprek over […] - [Masterclasses – Early Warning System](https://futureconsult.nl/masterclasses/masterclasses-early-warning-system/): Masterclasses – Early Warning System masterclasses – Early Warning System​ Terug naar masterclasses U heeft al een koers, maar u ziet tegelijkertijd overal om u heen kleinere en grotere veranderingen. Of u heeft al een koers, maar u wil graag inzicht in de blinde vlekken van uw organisatie of team. Door middel van een early warning system (EWS) scant u op structurele en strategische wijze de horizon op nieuwe ontwikkelingen, initiatieven en innovaties. Na het verzamelen van (vroege) signalen van verandering wordt de informatie in een EWS geduid en vertaald in adequate actie. In onze workshop leggen wij de basisprincipes […] - [Innovatiestrategie](https://futureconsult.nl/adviestrajecten/innovatiestrategie/): Innovatiestrategie Innovatiestrategie Terug naar adviestrajecten U wilt een strategie om innovatie te organiseren en een constante stroom aan nieuwe ideeën te garanderen Strategisch innoveren en blijven(d) innoveren is voor iedere organisatie van belang. Of dit nu gaat om baanbrekende innovaties of juist om slimme optimalisaties in bestaande systemen: niet innoveren betekent op den duur achter de feiten aan lopen. Dit wilt u natuurlijk niet als ondernemer. Daarom is het belangrijk om een innovatiestrategie te hebben. Maar hoe komt u tot een gedegen innovatiestrategie?     Blijvend en strategisch innoveren Innovatie kunt u blijvend en strategisch organiseren. Futureconsult kan uw organisatie […] - [Early Warning System](https://futureconsult.nl/adviestrajecten/early-warning-system/): Early Warning System Early Warning System Terug naar adviestrajecten U zoekt een methode om vroege signalen van veranderingen op te merken, te duiden en te vertalen naar adequate acties Een slimme en toekomstgerichte organisatie houdt continu zicht op veranderingen in de omgeving door een Early Warning System toe te passen. Het tijdig opvangen van signalen van veranderingen noemen we ook wel vroegsignaleren.  Maar niet elk signaal groeit uit tot een impactrijke trend. Futureconsult biedt u ondersteuning en de juiste methodiek om signalen en ruis van elkaar te onderscheiden. Een juist ingerichte signaleringsfunctie kan strategische risico’s voorkomen. Vroegsignaleren met de hulp van […] - [Toekomstonderzoek](https://futureconsult.nl/adviestrajecten/toekomstonderzoek/): Toekomstonderzoek Toekomstonderzoek Terug naar adviestrajecten U wilt een gedegen, datagedreven trend- en toekomstonderzoek om innovatieve producten, diensten of beleid te ontwikkelen Inzicht in toekomstige kansen en uitdagingen verbetert de kwaliteit van uw strategische beslissingen en helpt u bij het ontwikkelen van innovatieve producten en diensten. Futureconsult helpt u met een brede blik vooruit te kijken, zonder de verbinding met het heden te verliezen. Futureconsults toekomst- of trendonderzoek brengt systematisch in kaart wat de gevolgen van de belangrijkste ontwikkelingen in de samenleving en markt zijn voor uw organisatie. Onze trendanalyses baseren wij zowel op datagedreven methoden, als op ons brede expertnetwerk. […] - [Visieontwikkeling](https://futureconsult.nl/adviestrajecten/visieontwikkeling/): Visieontwikkeling Visieontwikkeling Terug naar adviestrajecten U wilt een gedragen visie ontwikkelen gericht op de toekomst, maar met oog voor het heden Een visie geeft antwoord op twee vragen: waar staan we voor? En waar gaan we voor? Een goede visie geeft energie aan uw organisatie en enthousiasmeert uw collega’s. Om de belangrijkste strategische keuzes die aan de orde zijn te kunnen bespreken, maakt Futureconsult bij een visieontwikkeling vaak gebruik van scenarioplanning. Scenario’s verbeelden dan de consequenties van de meest impactrijke keuzes en maken zo een goed geïnformeerd, strategisch gesprek over de keuzeruimten van een organisatie mogelijk. We werken altijd in […] - [Strategieontwikkeling](https://futureconsult.nl/adviestrajecten/strategieontwikkeling/): Strategieontwikkeling Stategieontwikkeling Terug naar adviestrajecten U zoekt een toekomstrobuuste strategie die tijdig inspeelt op veranderingen In een complexe, snel veranderende wereld is een goede strategieontwikkeling onmisbaar om flexibel te kunnen zijn. Een toekomstrobuuste organisatie verkent de onzekere ontwikkelingen die haar toekomst bepalen en speelt tijdig in op verandering met strategieontwikkeling. Wanneer de toekomst onzeker is, helpt strategieontwikkeling in de vorm van scenariodenken, ook wel scenarioplanning genoemd. Bij scenarioplanning staan de onzekerheden binnen én buiten uw organisatie centraal. Scenario’s zijn radicale, maar plausibele toekomstbeelden die het dominante denken van een organisatie doorbreken. Scenario’s verenigen kennis over de toekomst en maken de […] - [Specialisaties](https://futureconsult.nl/specialisaties/): Specialisaties Onze specialisaties Wij helpen u met adviestrajecten, workshops en masterclasses Scenarioplanning Voor wie wil anticiperen op de toekomst is scenarioplanning bijzonder waardevol. Toekomstvisie Een toekomstvisie is voor iedere organisatie of gemeente de basis voor structureel succes. Trendanalyse Een trendanalyse maakt het gemakkelijker om te anticiperen op toekomstige ontwikkelingen. Organisatieadvies Grip krijgen op de toekomst met dank aan de methoden die organisatieadviesbureau Futureconsult u kan bieden?​ Benieuwd wat Futureconsult voor uw organisatie kan betekenen? Neem contact met ons op via ons contactformulier of bel 020-3203100 Contact - [Masterclasses](https://futureconsult.nl/masterclasses/): Masterclasses & Workshops Onze masterclasses Scenarioplanning De toekomst laat zich niet voorspellen, maar wel verkennen. Om effectief in te spelen op toekomstige ontwikkelingen kunt u gebruik maken van scenarioplanning. Missie, visie en strategie Waar staan we voor en waar gaan we voor? Een toekomstbestendige strategie en heldere missie en visie zijn van groot belang voor elke organisatie. Early Warning System U ziet overal om u heen kleinere en grotere veranderingen en wilt die monitoren. Of u wilt graag inzicht in de blinde vlekken van uw organisatie of team. Participatietraining Leer in onze participatietraining in één dag hoe je met behulp […] - [Adviestrajecten](https://futureconsult.nl/adviestrajecten/): Onze oplossingen Wij kunnen u helpen met diverse adviestrajecten Strategie U zoekt een toekomstrobuuste strategie die tijdig inspeelt op veranderingen. Visie U wilt een gedragen visie ontwikkelen gericht op de toekomst. Innovatie U wilt een strategie om innovatie te organiseren en een constante stroom aan nieuwe ideeën te garanderen. Toekomstonderzoek U wilt een gedegen, datagedreven trend- en toekomstonderzoek om innovatieve producten, diensten of beleid te ontwikkelen. Early Warning System U zoekt een methode om vroege signalen van veranderingen op te merken, te duiden en vertalen naar adequate acties. Onze ervaring “Futureconsult heeft niet alleen een prachtige visie voor ons opgesteld, […] - [Strategic foresight bureau](https://futureconsult.nl/): Grip krijgen op uw toekomst met ons Strategic Foresight bureau! Onze oplossingen Meer over Futureconsult Actueel Onze oplossingen Wij helpen u met adviestrajecten, workshops en masterclasses Strategie U zoekt een toekomstrobuuste strategie die tijdig inspeelt op veranderingen. Visie U wilt een gedragen visie ontwikkelen gericht op de toekomst. Innovatie U wilt een strategie om innovatie te organiseren en een constante stroom aan nieuwe ideeën te garanderen. Toekomstonderzoek U wilt een gedegen, datagedreven trend- en toekomstonderzoek om innovatieve producten, diensten of beleid te ontwikkelen. Early Warning System U zoekt een methode om vroege signalen van veranderingen op te merken, te duiden […] [comment]: # (Generated by Hostinger Tools Plugin)